Trouvez la formation qui vous correspond

• Acquérir la certification Fondation PRINCE2® .
• Assimiler le référentiel PRINCE2® 7ème édition d'AXELOS.
• Comprendre les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de la gestion d'un projet.

Acquérir une compréhension approfondie des concepts fondamentaux de l’IA. Apprendre les bases de la programmation en Python et R pour le développement IA. Explorer les bibliothèques et outils essentiels pour la conception de modèles IA. Développer des compétences en gestion de projet IA et intégration des solutions IA en entreprise.

A l'issus de la formation, le stagiaire sera capable de : - Devenir un Product Owner - Approfondir des situations SCRUM - Comprendre son rôle dans le projet - Manager une nouvelle relation avec l'équipe projet - Recueillir les besoins et les spécifications en projet agile Ce module prépare à la certification Scrum.org PSPO I

Comprendre les concepts basiques et usuels du mode de travail agile Comprendre la raison et le contexte pour combiner PRINCE2 au mode de travail agile usuel Appliquer et évaluer les points de focalisation d'un projet dans un contexte agile Déterminer et assouplir les six aspects d'un projet dans un contexte agile

• Construire, présenter et justifier le budget de son projet
• Intégrer les contraintes et préconiser des solutions
• Assurer la cohésion et la motivation de l'équipe projet
• Gérer les conflits, les divergences et garantir une vision commune
• Accompagner les parties prenantes dans le changement
•  Construire, présenter et justifier le budget de son projet
• Intégrer les contraintes et préconiser des solutions
• Assurer la cohésion et la motivation de l'équipe projet
• Gérer les conflits, les divergences et garantir une vision commune
• Accompagner les parties prenantes dans le changement

• Répartir son temps de manière optimale dans la gestion de sa charge de travail
• Choisir ses outils d'organisation en fonction de ses besoins
• Gérer ses échanges interpersonnels pour optimiser son organisation personnelle
• Rester serein face à la pression grâce à l'affirmation de soi

• Identifier et travailler avec ses parties prenantes
• Cadrer l'expression de besoin
• Analyser les besoins fonctionnels et techniques
• Structurer les différentes parties du cahier des charges

• Sortir des limitations, points de vue et croyances personnelles
• Découvrir son potentiel par des créations individuelles et collectives
• Connaître les étapes du processus créatif
• Animer une séance dynamique de créativité
• Pratiquer la créativité au quotidien

 Identifier les enjeux du Community Management et en comprendre les principes  Identifier les rôles et les missions du Community Manager  Maîtriser le vocabulaire et les usages du Web social  Connaître les différents réseaux sociaux, leurs fonctionnements et usages  Créer et gérer des comptes sur les principaux réseaux sociaux, en particulier Facebook et X (anciennement Twitter)  Connaître les principaux outils de gestion des réseaux sociaux

• Découvrir les spécificités du management visuel
• Développer ses capacités à mieux communiquer et embarquer
• Acquérir des outils pratiques pour structurer son approche
• Appliquer la démarche de Management Visuel pour gagner en efficacité dans le management de son équipe et de ses projets

• Distinguer les éléments constitutif du lâcher prise
• Identifier les impacts du lâcher prise sur son corps et son mental
• Utiliser les techniques pour maîtriser ses pensées négatives et leurs impacts sur son comportement
• Formuler les questions qui permettent de se centrer sur l’essentiel pour relativiser

• Définir la pensée heuristique
• Utiliser l'analyse et la synthèse
• Appliquer cette démarche à  différents usages (prise de notes, synthèses, animation de réunions…)

Découvrir de nouvelles fonctions Excel notamment les fonctions conditionnelles Savoir consolider plusieurs tableaux Savoir synthétiser et analyser des données par le biais des tableaux croisés dynamiques

Savoir analyser les impacts du digital, sur le rôle du DSI, de l'organisation de l'entreprise et de la relation client Pouvoir décrypter les innovations de rupture qui annoncent des évolutions pour les entreprises et leurs salariés Être capable d'analyser, découvrir ces concepts ou projets opérationnels afin d'étudier les impacts concernant les activités de production ou de service

• Connaître les mécanismes de la violence et de l'agressivité
• Adopter les postures corporelles et verbales pour faire face à l'agressivité
• Canaliser et maintenir une relation positive
• Préserver son énergie et sa motivation