Trouvez la formation qui vous correspond

• Comprendre les enjeux stratégiques de la cybersécurité et les réponses Européennes.
• Intégrer les lignes directrices de sécurité spécifiques à la NIS2, selon les référentiels nationaux.
• Analyser les différences entre les directives NIS1 et NIS2.
• Appliquer les concepts et procédures par des études de cas pratiques.
• Appréhender le processus d’homologation encadré par l'ANSSI.
• Évaluer les implications budgétaires d’un projet de conformité NIS2.

• Acquérir la certification Fondation PRINCE2® .
• Assimiler le référentiel PRINCE2® 7ème édition d'AXELOS.
• Comprendre les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de la gestion d'un projet.

• Connaître les mécanismes de la violence et de l'agressivité
• Adopter les postures corporelles et verbales pour faire face à l'agressivité
• Canaliser et maintenir une relation positive
• Préserver son énergie et sa motivation

A l'issus de la formation, le stagiaire sera capable de : - Devenir un Product Owner - Approfondir des situations SCRUM - Comprendre son rôle dans le projet - Manager une nouvelle relation avec l'équipe projet - Recueillir les besoins et les spécifications en projet agile Ce module prépare à la certification Scrum.org PSPO I

• Répartir son temps de manière optimale dans la gestion de sa charge de travail
• Choisir ses outils d'organisation en fonction de ses besoins
• Gérer ses échanges interpersonnels pour optimiser son organisation personnelle
• Rester serein face à la pression grâce à l'affirmation de soi

• Construire, présenter et justifier le budget de son projet
• Intégrer les contraintes et préconiser des solutions
• Assurer la cohésion et la motivation de l'équipe projet
• Gérer les conflits, les divergences et garantir une vision commune
• Accompagner les parties prenantes dans le changement
•  Construire, présenter et justifier le budget de son projet
• Intégrer les contraintes et préconiser des solutions
• Assurer la cohésion et la motivation de l'équipe projet
• Gérer les conflits, les divergences et garantir une vision commune
• Accompagner les parties prenantes dans le changement

Comprendre les concepts basiques et usuels du mode de travail agile Comprendre la raison et le contexte pour combiner PRINCE2 au mode de travail agile usuel Appliquer et évaluer les points de focalisation d'un projet dans un contexte agile Déterminer et assouplir les six aspects d'un projet dans un contexte agile

• Sortir des limitations, points de vue et croyances personnelles
• Découvrir son potentiel par des créations individuelles et collectives
• Connaître les étapes du processus créatif
• Animer une séance dynamique de créativité
• Pratiquer la créativité au quotidien

• Identifier et travailler avec ses parties prenantes
• Cadrer l'expression de besoin
• Analyser les besoins fonctionnels et techniques
• Structurer les différentes parties du cahier des charges

 Identifier les enjeux du Community Management et en comprendre les principes  Identifier les rôles et les missions du Community Manager  Maîtriser le vocabulaire et les usages du Web social  Connaître les différents réseaux sociaux, leurs fonctionnements et usages  Créer et gérer des comptes sur les principaux réseaux sociaux, en particulier Facebook et X (anciennement Twitter)  Connaître les principaux outils de gestion des réseaux sociaux

• Découvrir les spécificités du management visuel
• Développer ses capacités à mieux communiquer et embarquer
• Acquérir des outils pratiques pour structurer son approche
• Appliquer la démarche de Management Visuel pour gagner en efficacité dans le management de son équipe et de ses projets

• Définir la pensée heuristique
• Utiliser l'analyse et la synthèse
• Appliquer cette démarche à  différents usages (prise de notes, synthèses, animation de réunions…)

• Distinguer les éléments constitutif du lâcher prise
• Identifier les impacts du lâcher prise sur son corps et son mental
• Utiliser les techniques pour maîtriser ses pensées négatives et leurs impacts sur son comportement
• Formuler les questions qui permettent de se centrer sur l’essentiel pour relativiser

Connaître les exigences de la norme ISO 27005 sur la gestion des risques sur la sécurité de l’information Être capable de gérer une appréciation des risques dans le cadre d’un SMSI Savoir établir un processus de gestion des risques conforme à la norme ISO 27005 Préparer et passer la certification Risk Manager ISO 27005 dans de bonnes conditions de succès

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’installer et d’administrer des bases de données sous la solution NoSQL Apache Cassandra. Découvrir l'architecture de NoSQL Apache Cassandra et ses apports par rapport aux autres solutions Installer et configurer le SGBD NoSQL Apache Cassandra Administrer et sécuriser un cluster Cassandra Appréhender le CQL (Cassandra Query Language) Créer une base de données et manipuler ses objets Connaitre la notion de grappe au sein de la base de données