Dernière mise à jour le 12/12/2024

Accompagner la mobilité dans la fonction publique

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Gestion des ressources humaines
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

  • Connaître tous les différents cas de mobilité ?
  • Découvrir ses effets sur la carrière de l’agent ?
  • Accompagner sa mobilité interne ou externe ?
  • Permettre de préparer sa demande de mobilité ?
 

Public visé

  • Agent titulaire de la fonction publique
  • Agent contractuel de la fonction publique
 

Pré-requis

Aucune

Programme

Programme de cette formation 1)
Les lignes directrices générales favorisant le droit à la mobilité :  
• Quels sont les agents concernés ?
• Quels sont les services concernés ?  
• Les textes juridiques de 2019 et 2022 favorisant la promotion et valorisant les parcours professionnels
• Le rôle de l’entretien professionnel dans la découverte de la mobilité  
• Le rôle de la formation professionnelle dans la mobilité  
 
Exercice : quiz   2) La mutation d’un fonctionnaire
• Sa définition
• Les conditions d’accessibilité à la mutation  
• La mutation sur un emploi vacant
• La mutation dans le cadre d’un mouvement  
• Les effets sur la carrière de l’agent  
Mise en situation : la mutation sur un emploi vacant   
 
3) La mise à disposition  
• Sa définition  
• Les conditions requises de mise à disposition
• Les effets sur la carrière de l’agent  
• La fin de la mise à disposition Etude de cas sur les conditions requise pour une mise à disposition  
 
4) La découverte de la disponibilité  
• Définition
• Les différents types de disponibilité
• Les effets sur la carrière de l’agent  
Exercice : Quiz sur la disponibilité   
 
5) La découverte du détachement de l’agent dans la fonction publique  
• Les différents cas de détachement  
• Les conditions de détachement  
• Les conséquences du détachement sur la carrière de l’agent  
• La fin du détachement  
Cas pratique : étude de cas sur les effets du détachement sur la carrière de l’agent   
 
6) L’intégration directe  
• Sa définition  
• Les conditions d’intégration
• Les démarches nécessaires pour demander l’intégration directe
• Les règles d’intégration directe
• Les effets de l’intégration directe sur la carrière de l’agent
Cas pratique : exercice sur les conditions d’accès à l’intégration directe
Cette formation ayant une approche théorique s’articule autour de mises en pratiques et jeux de rôle accompagnée des dispositions de la Loi d du 03 août 2009 sur la promotion et celle du 6 oût 2019.
Un support de formation sera remis aux participants.  
A l’issue de cette formation, les apprenants seront capables de comprendre les différents types de mobilité interne et mobilité externe adaptés, permettant à l’agent de mieux préparer sa promotion et son parcours professionnel.
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : SP81092

Tarifs

Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

DVP313

Optimiser son temps et ses priorités

À l'issue de cette formation, le participant sera capable de gérer son temps de travail pour diminuer son stress et améliorer son effcacité.

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG706

Conduire les entretiens annuels d’évaluation et professionnels obligatoires

Distinguer les différents types d'entretiens professionnels et comprendre leurs finalités Distinguer compétences, aptitudes, potentiel et performance Préparer efficacement les différents entretiens S'entrainer à  conduire les entretiens en fonction de leurs spécificités Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM114

Optimiser ses écrits d’aide à la décision Mind Mapping

    • Comprendre les principes et les éléments constitutifs d'une carte mentale
    • Appréhender les effets positifs de l'utilisation d'une carte mentale sur son organisation quotidienne
    • Développer l'esprit collaboratif de son équipe avec la carte mentale manuelle
    • Construire une carte mentale à l'aide du logiciel Xmind
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP331

Savoir prendre des décisions et les accepter

  • Disposer d'outils rationnels de prise de décision
  • Accroitre sa confiance et son intuition
  • Travailler son leadership
  • Savoir prendre des risques calculés
  • Faire accepter ses prises de décisions

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG723

Adapter sa posture et ses compétences managériales à distance

    • Acquérir une posture pour manager à distance
    • Accroitre ses compétences de communicant
 

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM140

Développer son efficacité avec le Mindmapping

  • Définir la pensée heuristique
  • Utiliser l'analyse et la synthèse
  • Appliquer cette démarche à  différents usages (prise de notes, synthèses, animation de réunions…)

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus