Dernière mise à jour le 07/10/2024

Argumenter et convaincre

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Communication
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Identifier les bases de la communication et les obstacles
    • Maîtriser les techniques d'argumentation factuelle
    • Apprendre à adapter l'argumentaire à son interlocuteur
    • Vendre ses idées et convaincre ses interlocuteurs
    • Écouter et rebondir sur les remarques
 

Public visé

Toute personne amenée à travailler en équipe fonctionnelle ou en projet.

Pré-requis

Aucun

Programme

Principes généraux de la communication
Identifier les bases de la communication et les obstacles.
Les facteurs de l'argumentation. Les bases de la communication persuasive.
Les facteurs humains et leurs interactions.
 
Travaux pratiques
Test d'auto positionnement et analyse des résultats.  
Les techniques pour argumenter
Utiliser l'argumentation factuelle.
Structurer les explications.
Renforcer les démonstrations.
Favoriser les déductions.
Appuyer votre pouvoir de persuasion par l'argumentation comportementale.
Apprendre à adapter l'argumentaire à son interlocuteur.
Bâtir la confiance pour favoriser la persuasion.
Adopter les comportements assurant l'écoute et la compréhension.
 
Travaux pratiques
Mises en situation sur cas filmé : découvrir des arguments utilisables, analyse des séances en groupe.  
Les techniques pour convaincre
Savoir questionner son interlocuteur.
Ecouter et rebondir sur les remarques.
Anticiper les objections et les questions.
Défendre ses idées avec conviction.
Savoir faire des concessions.
 
Travaux pratiques
Mise en situation filmée : utiliser des arguments pour convaincre, analyse des séances en groupe.  
Les éléments d'adhésion de son auditoire
Comprendre les réactions de défense et de stress de son interlocuteur.
Adopter un comportement assertif.
Situer les freins aux développements.
Identifier les comportements "en repli" en fonction des types de personnalité.
Reconnaître la "survie" de son interlocuteur.
Accompagner son interlocuteur pour passer en "croissance".
Répondre aux attentes et besoins de son interlocuteur en adaptant ses comportements et son langage.
Utiliser les mots justes pour éviter les blocages.
Se synchroniser avec son interlocuteur.
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Code de formation : COM104

Tarifs

Prix public : 1365
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

CO-PAC

Bâtir et piloter le Plan d’Action Commerciales

        • Analyser son portefeuille ou son marché
        • Fixer ses objectifs et élaborer sa stratégie commerciale globale
        • Construire son Plan d'Action Commercial et le décliner en actions de marketing opérationnel
        • Suivre, évaluer et adapter son Plan d'Action Commercial
        • Promouvoir son Plan d'Action Commercial auprès de sa direction et de ses collaborateurs
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GRH611

Comprendre et prévenir les risques psycho sociaux

    • Intégrer la prévention et la gestion des RPS dans les pratiques managériales et anticiper les situations de crise.
    • Comprendre le rôle spécifique du manager dans la prévention des risques psychosociaux (RPS).
    • Acquérir des outils opérationnels pour analyser les causes et construire des indicateurs pertinents.
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

SP81083

EXPLIQUER EN IMAGES ET EN DESSINS

• Choisir le type d’image adapté à son message et au public • Rechercher efficacement des images (accéder à des d’images ou graphismes  libres de droits), • Communiquer et illustrer votre pensée grâce à des dessins simples • Mettre facilement en relief des dessins réalisés en quelques coups de crayon  

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

AS326

Conduire une réunion ou un groupe de travail

Préparer sa réunion Choisir la technique d'animation adéquate Utiliser des techniques de gestion de groupe

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP318

Communiquer et faire évoluer ses pratiques avec l’ennéagramme

    • Identifier son mode de fonctionnement
    • Distinguer les moteurs de l'action
    • Communiquer en fonction de l'autre et de ses valeurs
    • Motiver en fonction de l'autre et de ses valeurs
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG711

Réussir la conduite du changement, démarche et outils

      • Comprendre les représentations et comportements humains face au changement
      • Donner du sens au changement pour lever les blocages de l'équipe
      • Utiliser des techniques de communication facilitantes
      • Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus