Dernière mise à jour le 11/06/2025

Certification Scrum Développeur (CSD)

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Agilité - SCRUM
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Connaître les spécificités du développement Agile
    • Comprendre le rôle du développeur Agile
    • Disposer d'une bonne connaissance des pratiques de conception, de développement et de tests Agile
    • Savoir planifier son action dans un projet Agile en tant que développeur
    • Préparer et passer l'examen "PSD I"
 

Public visé

Développeurs, architectes, testeurs, futurs managers agiles, responsables Qualité-Méthodes, Responsables d'équipe, …
 

Pré-requis

    • Posséder une culture agile
    • Savoir travailler en équipe
    • Une expérience en développement logiciel est nécessaire
    • Le passage de la certification requiert un bon niveau d'anglais
 

Programme

1 - Agile et Scrum
    • Pourquoi l'Agile ?
    • Origine et manifeste
    • Agile, SCRUM et les autres
    • Scrum Overview : product backlog, cérémonies, rôles et responsabilités (Development team, Scrum Master, Product Owner)
 
2 - Les techniques de développement
    • Point de départ : le Backlog
    • Les standards de développement : dette technique (concepts et conséquences), règles de nommage des variables, classes, packages, etc.
    • Architecture et refactoring : architecture en couches, notion de "Spike", Refactoring (définition et exemples), design patterns, crosscutting concerns, definition of done
    • Traitement des bugs : bug report, cycle de vie, processus
    • Les mesures : code/design, complexité cyclomatique, tests, dette technique
 
3 - Techniques de tests et intégration
    • La classification des tests (fonctionnels, structurels, unitaires, intégration, validation, acceptation, autres)
    • TDD, principes et avantages : tester avant de coder, le Test-Driven Development, Behaviour Driven Development, Acceptance par les tests (ATDD)
    • Intégration continue et automatisation : principes et avantages, mise en place, recommandations, gestion de configuration
    • Infrastructure et outils : vue globale, environnement de développement, Application Lifecycle Management, pour les tests unitaires, pour ATDD, BDD, intégration continue
 
4 - Préparation à l'examen "Professional Scrum Developer I"
    • Examen blanc avec correction collective
    • Phase de questions/réponses
    • Les conseils du formateur
 
5 - Passage de l'examen "PSD I" (après la formation)
    • Le passage de l'examen s'effectue en ligne et en anglais après la formation
    • L'examen consiste en un QCM d'une heure, comportant 80 questions
    • Un score minimum de 85% est requis pour réussir l'examen
    • Les questions de l'examen de certification PSD I portent sur les sujets suivants : - Le framework Scrum - La théorie et les principes de Scrum - L'analyse - L'auto-organisation des équipes de développement - Design et architecture émergente - Qualité et Tests - La gestion du cycle de vie des applications
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : SC004

Tarifs

Prix public : 1850
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Projet

CPI 1

Chef de Projet Informatique (6 jours ((3+3)) – 42h)

Appréhender les différentes dimensions de la fonction de Chef de projet et les enjeux d'une collaboration efficace avec la maîtrise d'ouvrage Disposer des compétences nécessaires à la planification et au suivi de projets informatiques Savoir anticiper sur l'évolution d'un projet et gérer ses éventuelles dérives Être en mesure d'utiliser MS Project pour gérer efficacement ses projets  

42 heures de formations sur 6 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

SC001

De chef de projets à manager Agile – Certification Scrum Master (PSM1)

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de : Devenir un Scrum Master Approfondir des situations SCRUM Gérer les relations humaines Manager une nouvelle relation client Le module prépare à la certification Scrum.org PSM, un passage (1 heure) est prévu à la fin du stage.

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

J-MAV

Maven 3, gérer le cycle de vie des projets Java

Maven, build, construction, cohérence, dépendances, automatisation, intégration, intégration continue, archétypes, test automatisé, reporting

 

    • Pouvoir comprendre le cycle de vie d'un projet.
    • Être en mesure d'appréhender les concepts de MAVEN.
    • Apprendre à structurer un projet MAVEN.
    • Comprendre comment définir le modèle objet de projet.
    • Maîtriser les cycles de vie.
    • Connaître les étapes d'une configuration.
    • Savoir mettre en place les dépôts.
    • Pouvoir gérer les dépendances et les repositories.
    • Être capable d'organiser les relations entre projets.
    • Apprendre à gérer et mettre en place des profils
    • Savoir intégrer les plugins.
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

NE128

Conduire un projet informatique

Disposer des clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que maîtrise d'œuvre Découvrir les méthodes permettant de découper un projet en tâches élémentaires et d'en estimer ainsi la charge Acquérir les compétences nécessaires à la planification et au suivi d'un projet informatique Savoir anticiper et piloter l'évolution d'un projet

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-PR1

PRINCE2® – Foundation

    • Acquérir la certification Fondation PRINCE2® .
    • Assimiler le référentiel PRINCE2® 7ème édition d'AXELOS.
    • Comprendre les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de la gestion d'un projet.
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-PR4

PRINCE2® – Practitioner

Comprendre les concepts basiques et usuels du mode de travail agile Comprendre la raison et le contexte pour combiner PRINCE2 au mode de travail agile usuel Appliquer et évaluer les points de focalisation d'un projet dans un contexte agile Déterminer et assouplir les six aspects d'un projet dans un contexte agile

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus