Dernière mise à jour le 12/07/2024

COBIT & VAL IT : Les fondamentaux

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Séminaires décideurs
Rubrique : Enjeux du SI
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre le rôle de COBIT et VAL IT dans la gouvernance IT Découvrir les concepts portés COBIT et VALIT Appréhender la mise en oeuvre d'une démarche d'amélioration à l'aide de COBIT

Public visé

Membre du management de la DSI (responsable d'exploitation, responsable d'entité, directeur) Responsable de projet métier, gestionnaire d'application Responsable qualité Responsable de service administratif et financier de la DSI Responsable de SI métier Auditeur

Pré-requis

Connaissance en matière de Systèmes d'Information. Expérience dans le management de la DSI.

Programme

  • INTRODUCTION : LA GOUVERNANCE IT  
  • Définition de la gouvernance. Les piliers de la gouvernance IT.  
     
     
    2. COBIT ET VAL IT : HISTOIRE ET ORIGINES
    Historique du modèle.
    Principaux acteurs : ITGI, ISACA. Contexte d'évolution actuelle : Sarbanes-Oxley, Bâle II.
     
     
    3. COBIT : PRINCIPES ET CONCEPTS
    Présentation des différents éléments du modèle :  Objectifs métier, objectifs IT, critères d'information, ressources, processus IT, activités IT.
    IT Scorecard et indicateurs. Modèle de maturité.
    Modèle de contrôle.
    Relation entre les concepts.
    Certification.  
     
     
    4. COBIT : DOMAINES ET PROCESSUS
    Organisation du modèle : apprendre à naviguer dans le modèle.
    Parcours des différents domaines : « planifier et Organiser »,  « acquérir et mettre en place », « distribuer et supporter »,  « surveiller et évaluer ».
    Principaux processus et indicateurs.   
     
     
    5. VAL IT : PRINCIPES ET PROCESSUS
    Objectif de VAL IT : gouvernance de la valeur.
    Principes de Val IT.
    Le Business Case. Parcours des processus des 3 domaines : Gouvernance de la valeur.
    Gestion des portefeuilles projet.
    Gestion des investissements.  
     
     
    6. POSITIONNEMENT PAR RAPPORT AUX AUTRES RÉFÉRENTIELS
    COSO, ITIL, CMMI DEV, CMMI Acquisition, eSCM,  PMBOK/OPM3, ISO 27000, ISO 20000… Complémentarités avec COBIT et VAL IT.  
     
     
    7. DÉMARCHE TYPE DE MISE EN ŒUVRE DE COBIT
    Démarche projet type et identification des parties prenantes.
    Définir son objectif : l'élaboration de la carte stratégique.
    Connaître son niveau de départ : l'auto-évaluation.
    Connaître ses capacités : la cartographie des processus de la DSI.
    Élaborer sa stratégie : définir le portefeuille des projets d'amélioration.
    Mesurer l'atteinte de l'objectif : la mise en oeuvre du de l'IT Scorecard.
    Outils de support.
     

    Modalités

    Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
    Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
    Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
    Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

    Méthodes

    Fin de formation : entretien individuel
    Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
    Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
    Code de formation : M-CFO
    Gouvernance, COBIT, VAL IT, portefeuille, investissement, valeur, projet, maturité, pilotage, DSI, BSC, SI, IT, Scorecard

    Tarifs

    Prix public : 750
    Tarif & financement :
    Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
    • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
    • Le dispositif FNE-Formation.
    • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
    • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
    • CPF -MonCompteFormation
    Contactez nous pour plus d’information

    Lieux & Horaires

    Durée : 7 heures
    Délai d'accès :
    Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

    Prochaines sessions

    Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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