Dernière mise à jour le 28/10/2024
Communiquer et faire évoluer ses pratiques avec l’ennéagramme
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Developpement personnel
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Objectifs & compétences
- Repérer ses propres moteurs d'action grâce à l'ennéagramme
- Découvrir les neuf configurations de la personnalité
- Écouter ses interlocuteurs pour développer la communication
- Identifier les moteurs de son interlocuteur Éviter les manifestations négatives du stress
Public visé
Managers, dirigeants, cadres, professionnels des Ressources Humaines, tout personne désireuse de perfectionner les ressorts de sa communication.
Pré-requis
Aucune.
Programme
Découvrir son mode de fonctionnement
Repérer ses modes de pensée. Identifier ses moteurs, repérer ses talents.
Répertorier ses comportements positifs et attitudes limitantes dans la relation.
Ecouter ses croyances et ses émotions.
Identifier ses fonctionnements managériaux.
Exercice
Entraînement à l'écoute pour repérer les fonctionnements de chacun.
Partage d'expériences.
Comprendre les dix moteurs à l'action
Découvrir ses propres moteurs et sa dominante.
Evaluer son degré de certitude et d'ouverture : cadre interne ou externe.
Identifier ses leviers de motivation.
Prendre conscience de son positionnement dans le temps.
Repérer les moteurs coincés.
Appréhender les risques pour soi et les autres.
Jeu de rôle En trio : fonctionner avec un moteur inhabituel.
Débriefing collectif. Découvrir l'ennéagramme comme outil structurant
Comprendre l'éthique du modèle.
Découvrir les quatre facettes de sa personnalité.
Connaître les bases des personnes, leurs contacts, leurs directions.
Identifier les comportements sous stress de chacune des facettes.
Manager en connaissant les valeurs qui s'opposent.
Prendre des décisions à partir des moteurs et des facettes.
Découvrir à travers le moteur temps la gestion des objectifs.
Savoir utiliser les directions.
Exercice
En binôme : identifier les moteurs de son interlocuteur.
Adapter sa communication.
Ecouter pour repérer la base de la personne
Savoir questionner et écouter les moteurs.
Positionner la personne dans sa base.
Identifier les blocages liés aux croyances.
Développer une communication flexible et tolérante.
Jeu de rôle
En trio : exprimer son point de vue, savoir écouter le point de vue de l'autre.
Communiquer en fonction des bases Argumenter et convaincre.
Communiquer en respectant les valeurs fortes de l'autre.
Tenir compte de son feedback pour améliorer sa communication.
Trouver des points de rencontre dans des situations de tension ou conflit.
Exercice
En binôme, donner et recevoir un feedback avec un interlocuteur de base différente.
Modalités
Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : DVP328
Tarifs
Prix public : 1550 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
Lieux & Horaires
Durée : 14
heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation
Prochaines sessions
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente,
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com