Dernière mise à jour le 03/11/2024

Communiquer et faire évoluer ses pratiques avec l’ennéagramme

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Developpement personnel
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Repérer ses propres moteurs d'action grâce à l'ennéagramme
    • Découvrir les neuf configurations de la personnalité
    • Écouter ses interlocuteurs pour développer la communication
    • Identifier les moteurs de son interlocuteur Éviter les manifestations négatives du stress
 

Public visé

Managers, dirigeants, cadres, professionnels des Ressources Humaines, tout personne désireuse de perfectionner les ressorts de sa communication.

Pré-requis

Aucune.

Programme

Découvrir son mode de fonctionnement
Repérer ses modes de pensée. Identifier ses moteurs, repérer ses talents.
Répertorier ses comportements positifs et attitudes limitantes dans la relation.
Ecouter ses croyances et ses émotions.
Identifier ses fonctionnements managériaux.
Exercice
Entraînement à l'écoute pour repérer les fonctionnements de chacun.
Partage d'expériences.  
Comprendre les dix moteurs à l'action
Découvrir ses propres moteurs et sa dominante.
Evaluer son degré de certitude et d'ouverture : cadre interne ou externe.
Identifier ses leviers de motivation.
Prendre conscience de son positionnement dans le temps.
Repérer les moteurs coincés.
Appréhender les risques pour soi et les autres.
Jeu de rôle En trio : fonctionner avec un moteur inhabituel.
Débriefing collectif.  Découvrir l'ennéagramme comme outil structurant
Comprendre l'éthique du modèle.
Découvrir les quatre facettes de sa personnalité.
Connaître les bases des personnes, leurs contacts, leurs directions.
Identifier les comportements sous stress de chacune des facettes.
Manager en connaissant les valeurs qui s'opposent.
Prendre des décisions à partir des moteurs et des facettes.
Découvrir à travers le moteur temps la gestion des objectifs.
Savoir utiliser les directions.
Exercice
En binôme : identifier les moteurs de son interlocuteur.
Adapter sa communication.  
Ecouter pour repérer la base de la personne
Savoir questionner et écouter les moteurs.
Positionner la personne dans sa base.
Identifier les blocages liés aux croyances.
Développer une communication flexible et tolérante.
Jeu de rôle
En trio : exprimer son point de vue, savoir écouter le point de vue de l'autre.  
Communiquer en fonction des bases Argumenter et convaincre.
Communiquer en respectant les valeurs fortes de l'autre.
Tenir compte de son feedback pour améliorer sa communication.
Trouver des points de rencontre dans des situations de tension ou conflit.
Exercice
En binôme, donner et recevoir un feedback avec un interlocuteur de base différente.
 

Modalités

Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : DVP328

Tarifs

Prix public : 1550
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

DVP313

Optimiser son temps et ses priorités

À l'issue de cette formation, le participant sera capable de gérer son temps de travail pour diminuer son stress et améliorer son effcacité.

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG707

Manager ses collaborateurs en télétravail

Appréhender les enjeux et les formes du télétravail Se connaître en tant que manager et adapter sa posture au management à distance Accompagner les collaborateurs de manière individuelle et collective Piloter l'activité à distance  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM114

Mind Mapping

    • Comprendre les principes et les éléments constitutifs d'une carte mentale
    • Appréhender les effets positifs de l'utilisation d'une carte mentale sur son organisation quotidienne
    • Développer l'esprit collaboratif de son équipe avec la carte mentale manuelle
    • Construire une carte mentale à l'aide du logiciel Xmind
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP332

Bien préparer sa retraite

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :  

  • Développer une meilleure conscience de soi pour identifier ses désirs et ses priorités dans cette nouvelle phase de vie
  • Envisager sereinement et dans un état d’esprit positif sa vie à la retraite
  • Élaborer de nouveaux projets de vie en adéquation avec ses aspirations et sa personnalité
  • Identifier ses leviers de motivation pour passer à l’action pendant sa fin de carrière et après sa transition

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG725

Manager des équipes distantes

    • Comprendre son positionnement managérial au regard des spécificités du travail à distance
    • Construire des contrats de délégation favorisant l'autonomie des collaborateurs
    • Mettre en place des relais d'information et de communication adaptés à une équipe à distance
    • Piloter et suivre la performance individuelle et collective à l'aide de tableaux de bord
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM140

Développer son efficacité avec le Mindmapping

  • Définir la pensée heuristique
  • Utiliser l'analyse et la synthèse
  • Appliquer cette démarche à  différents usages (prise de notes, synthèses, animation de réunions…)

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus