Dernière mise à jour le 21/07/2024

Communiquer grâce au management visuel

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

  • Découvrir les spécificités du management visuel
  • Développer ses capacités à mieux communiquer et embarquer
  • Acquérir des outils pratiques pour structurer son approche
  • Appliquer la démarche de Management Visuel pour gagner en efficacité dans le management de son équipe et de ses projets

Public visé

Managers, Responsable d'équipe

Pré-requis

avoir une expérience préalable en management ou gestion de projet

Programme

Découvrir les spécificités du management visuel
 
  • Définir le management visuel
  • Identifier les bénéfices
  • Comprendre l’impact du visuel sur notre cerveau
 
Pédagogie : succession d’expérimentations pour apprécier l’impact du visuel sur nos comportements
Outils : éclairages des neurosciences, pensée radiale
 
Mieux communiquer
 
  • Concevoir des présentations dynamiques grâce à des visuels impactants
  • Capter l’attention de son auditoire
  • Ancrer ses messages clés
  • Faire parler les chiffres
 
Pédagogie : démonstration animateur, jeux d’observation, mises en situation
Outils : technique des 3 mots clés, pitch pechakucha, photolangage, hameçon pédagogique
 
Mieux embarquer autour de vos projets
 
  • Cadrer le projet
  • Structurer les tâches
  • Planifier et répartir les tâches pour mieux déléguer
  • Piloter l’activité
  • Anticiper les risques
 
Pédagogie : atelier de partage d’expérience, mises en situation
Outils : matrice SWOT, mapping Acteurs Projet, Organigramme WBS, Planning de Gantt, Scorecard, Analyse de Risque IPDA
 
Mieux embarquer votre équipe
 
  • Définir les règles de fonctionnement
  • Piloter les indicateurs
  • Favoriser l’expression des ressentis
  • Développer la créativité
  • Concevoir un plan d’action
  • Résoudre les difficultés
 
Pédagogie : mises en situation, atelier d’expérimentations
Outils : l’arbre des attentes, stand-up meeting, moodboard, tour de table en image, brainstorming simple et inversé, carrousel, mind-mapping, matrice ACA, diagramme Ishikawa
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels
 
 

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Code de formation : MNG732

Tarifs

Prix public : 1470
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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