Dernière mise à jour le 28/10/2024
Concevoir et optimiser sa stratégie commerciale
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Objectifs & compétences
- À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de : Comprendre la démarche marketing stratégique
- Intégrer dans sa réflexion les outils marketing opérationnels
- Elaborer sa stratégie et se fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs
- Construire son Plan d'Actions Commerciales Piloter et évaluer ses actions commerciales
Public visé
Responsables commerciaux ou marketing, managers commerciaux, chefs de marché, responsables de centre de profit.
Pré-requis
Aucune.
Programme
Comprendre et analyser la démarche marketing stratégique
Prendre en compte les objectifs de l'entreprise : activités, résultats, ressources, organisation...
Appréhender le diagnostic interne : forces /faiblesses.
Utiliser les études de marché et l'étude de la concurrence.
Consolider le diagnostic externe de son activité.
Clarifier ou faire évoluer le positionnement concurrentiel.
Déterminer une segmentation efficace grâce à l'étude des besoins et motivations.
Exercice Réalisation d'un SWOT et utilisation d'un outil d'aide à la décision.
Décliner la stratégie marketing en priorités d'actions commerciales
Analyser son portefeuille clients et son portefeuille produits.
Construire la matrice SWOT de son périmètre de vente.
Déterminer ses couples produits/clients.
Traduire les objectifs stratégiques marketing en objectifs commerciaux quantitatifs et qualitatifs.
Travaux pratiques
Chaque participant réalise sa matrice SWOT et construit son tableau de segmentation produits/clients.
Elaborer sa stratégie et son Plan d'Actions Commerciales
Définir ses choix stratégiques en fonction des ressources humaines et financières.
Intégrer les composantes du Mix Marketing : offre produits/services, prix, réseau de distribution, communication.
Fixer les objectifs collectifs et les règles de répartition des objectifs individuels.
Construire son Plan d'Actions Commerciales : prospection, fidélisation, actions internes, animation des commerciaux.
Travaux pratiques
Réalisation individuelle du Mix Marketing.
Groupe de réflexion et session créative pour développer les projets stratégiques.
Construction par chaque participant de son PAC.
Déployer et piloter son activité commerciale
Choisir ses indicateurs de suivi.
Planifier les actions en synergie avec les équipes marketing et communication.
Suivre son équipe et piloter les actions commerciales.
Établir des tableaux de bord adaptés à son équipe.
Travaux pratiques
Chaque participant construit un tableau de bord de suivi commercial.
Modalités
Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : MNGSTC
Tarifs
Prix public : 1430 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
Lieux & Horaires
Durée : 14
heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation
Prochaines sessions
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente,
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com