Dernière mise à jour le 22/10/2024
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Objectifs & compétences
- Identifier des éléments de réussite
- Préparer son entretien de délégation
- Conduire son entretien de délégation
- Mettre en place un suivi
Public visé
Manager
Pré-requis
Avoir une expérience en management ou en coordination d'équipe
Programme
Analyser les conditions de la réussite
Définir la délégation et ses objectifs
Connaitre les règles
Comprendre les étapes indispensables
Définir les questions préalables
Identifier les freins et savoir les levers Exercice en binôme : Lister les étapes ainsi que le pourquoi et comment de chaque étape. Préparer la délégation
Identifier les 4 modes de fonctionnement du délégataire
Connaitre le niveau de délégation vis-à -vis du délégataire
Rassembler les éléments nécessaires
Concevoir les outils et l'organisation du suivi tout au long de la délégation
Anticiper les réponses aux questions ou objections éventuelles
Exercice : déterminer les étapes depuis le début jusqu'à la fin de la délégation
Mener les entretiens de la délégation
Savoir mener un entretien
Connaitre les différents entretiens et leur utilité Identifier les étapes à respecter
Définir les bonnes questions
Utiliser les outils de communication adaptés
Exercice : jeu de rôle simulant des délégations, du cas le plus simple au plus complexe
Connaître les facteurs de motivation
Identifier les différents types de motivation
Prendre conscience des fonctions de la délégation
Mettre en œuvre les conditions adaptées à la délégation
Modalités
Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : MNG721
Tarifs
Prix public : 735 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
Lieux & Horaires
Campus : Ensemble des sites
Durée : 7
heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation
Distanciel possible : Oui
Prochaines sessions
Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :
-
Inscription
au 03 / 12 / 2024
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 7 heures
: 1 jours
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente,
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com