Dernière mise à jour le 17/09/2024

Développer son efficacité avec le Mindmapping

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Communication
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

  • Définir la pensée heuristique
  • Utiliser l'analyse et la synthèse
  • Appliquer cette démarche à  différents usages (prise de notes, synthèses, animation de réunions…)

Public visé

Tout public

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Programme

Définir la pensée heuristique
 
  • Analyser le fonctionnement naturel du cerveau
  • Distinguer la pensée linaire et la pensée heuristique
  • Identifier les filtres et les automatismes de la pensée
  • Clarifier ses idées et trouver de nouvelles solutions
  • Identifier les étapes d'une réflexion rigoureuse et structurée
  • Déterminer l'objectif pour optimiser la réflexion
 
Exercices : Passage de la pensée linéaire à  heuristique
 
Utiliser l'analyse et la synthèse
 
  • Stimuler les deux hémisphères gauche et droit
  • Créer une carte manuelle : les 3 étapes indispensables
  • Détailler la forme de la carte pour stimuler la pensée inductive, déductive et systémique
  • Déceler l'importance de la couleur et des images
 
Exercices : Brainstorming et catégorisation en direct
 
Appliquer cette démarche à  différents usages
 
  • Développer l'efficacité personnelle : fluidité et pertinence :
  • Prise de décision
  • Prise de parole
  • Prise de notes
  • Rédaction de proposition
  • Présentation orale
  • Augmenter l'efficacité collaborative : consensus et adhésion
  • Animation de réunion
  • Brainstorming
 
Exercices : prise de parole avec des pré-catégories - prise de décision

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels
 

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Code de formation : COM140

Tarifs

Prix public : 1365
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 05 / 12 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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        • Analyser son portefeuille ou son marché
        • Fixer ses objectifs et élaborer sa stratégie commerciale globale
        • Construire son Plan d'Action Commercial et le décliner en actions de marketing opérationnel
        • Suivre, évaluer et adapter son Plan d'Action Commercial
        • Promouvoir son Plan d'Action Commercial auprès de sa direction et de ses collaborateurs
 

21 heures de formations sur 3 Jours
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Comprendre et prévenir les risques psycho sociaux

    • Intégrer la prévention et la gestion des RPS dans les pratiques managériales et anticiper les situations de crise.
    • Comprendre le rôle spécifique du manager dans la prévention des risques psychosociaux (RPS).
    • Acquérir des outils opérationnels pour analyser les causes et construire des indicateurs pertinents.
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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• Choisir le type d’image adapté à son message et au public • Rechercher efficacement des images (accéder à des d’images ou graphismes  libres de droits), • Communiquer et illustrer votre pensée grâce à des dessins simples • Mettre facilement en relief des dessins réalisés en quelques coups de crayon  

7 heures de formations sur 1 Jours
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Préparer sa réunion Choisir la technique d'animation adéquate Utiliser des techniques de gestion de groupe

14 heures de formations sur 2 Jours
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    • Identifier son mode de fonctionnement
    • Distinguer les moteurs de l'action
    • Communiquer en fonction de l'autre et de ses valeurs
    • Motiver en fonction de l'autre et de ses valeurs
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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      • Comprendre les représentations et comportements humains face au changement
      • Donner du sens au changement pour lever les blocages de l'équipe
      • Utiliser des techniques de communication facilitantes
      • Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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