Dernière mise à jour le 09/12/2024

Développer son efficacité avec le Mindmapping

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Communication
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

  • Définir la pensée heuristique
  • Utiliser l'analyse et la synthèse
  • Appliquer cette démarche à  différents usages (prise de notes, synthèses, animation de réunions…)

Public visé

Tout public

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Programme

Définir la pensée heuristique
 
  • Analyser le fonctionnement naturel du cerveau
  • Distinguer la pensée linaire et la pensée heuristique
  • Identifier les filtres et les automatismes de la pensée
  • Clarifier ses idées et trouver de nouvelles solutions
  • Identifier les étapes d'une réflexion rigoureuse et structurée
  • Déterminer l'objectif pour optimiser la réflexion
 
Exercices : Passage de la pensée linéaire à  heuristique
 
Utiliser l'analyse et la synthèse
 
  • Stimuler les deux hémisphères gauche et droit
  • Créer une carte manuelle : les 3 étapes indispensables
  • Détailler la forme de la carte pour stimuler la pensée inductive, déductive et systémique
  • Déceler l'importance de la couleur et des images
 
Exercices : Brainstorming et catégorisation en direct
 
Appliquer cette démarche à  différents usages
 
  • Développer l'efficacité personnelle : fluidité et pertinence :
  • Prise de décision
  • Prise de parole
  • Prise de notes
  • Rédaction de proposition
  • Présentation orale
  • Augmenter l'efficacité collaborative : consensus et adhésion
  • Animation de réunion
  • Brainstorming
 
Exercices : prise de parole avec des pré-catégories - prise de décision

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : COM140

Tarifs

Prix public : 1365
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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Communiquer et faire évoluer ses pratiques avec l’ennéagramme

    • Identifier son mode de fonctionnement
    • Distinguer les moteurs de l'action
    • Communiquer en fonction de l'autre et de ses valeurs
    • Motiver en fonction de l'autre et de ses valeurs
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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      • Comprendre les représentations et comportements humains face au changement
      • Donner du sens au changement pour lever les blocages de l'équipe
      • Utiliser des techniques de communication facilitantes
      • Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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    • Auditer la communication interne de l'entreprise.
    • Identifier les nouveaux enjeux de communication interne.
    • Concevoir le plan de communication et les programmes d'action.
    • Maîtriser les outils de communication pour motiver en interne.
 

28 heures de formations sur 4 Jours
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    • Appréhender le marché du e-commerce et ses perspectives de développement
    • Structurer un projet de site Web marchand
    • Identifier et mettre en place les fonctionnalités de son site e-commerce
    • Intégrer les réseaux sociaux dans sa stratégie marketing
 

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    • Maîtriser les méthodes pour préparer et organiser sa prospection par téléphone
    • Construire un argumentaire convaincant et l'adapter à tous les profils
    • Savoir questionner et susciter l'intérêt au téléphone
    • Structurer et conduire un entretien de vente par téléphone
    • Connaître et mettre en œuvre les techniques d'argumentation, de persuasion et de conclusion
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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