Dernière mise à jour le 11/06/2025

Développer son efficacité avec le Mindmapping

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Communication
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

  • Définir la pensée heuristique
  • Utiliser l'analyse et la synthèse
  • Appliquer cette démarche à  différents usages (prise de notes, synthèses, animation de réunions…)

Public visé

Tout public

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Programme

Définir la pensée heuristique
 
  • Analyser le fonctionnement naturel du cerveau
  • Distinguer la pensée linaire et la pensée heuristique
  • Identifier les filtres et les automatismes de la pensée
  • Clarifier ses idées et trouver de nouvelles solutions
  • Identifier les étapes d'une réflexion rigoureuse et structurée
  • Déterminer l'objectif pour optimiser la réflexion
 
Exercices : Passage de la pensée linéaire à  heuristique
 
Utiliser l'analyse et la synthèse
 
  • Stimuler les deux hémisphères gauche et droit
  • Créer une carte manuelle : les 3 étapes indispensables
  • Détailler la forme de la carte pour stimuler la pensée inductive, déductive et systémique
  • Déceler l'importance de la couleur et des images
 
Exercices : Brainstorming et catégorisation en direct
 
Appliquer cette démarche à  différents usages
 
  • Développer l'efficacité personnelle : fluidité et pertinence :
  • Prise de décision
  • Prise de parole
  • Prise de notes
  • Rédaction de proposition
  • Présentation orale
  • Augmenter l'efficacité collaborative : consensus et adhésion
  • Animation de réunion
  • Brainstorming
 
Exercices : prise de parole avec des pré-catégories - prise de décision

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : COM140

Tarifs

Prix public : 1490 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. En savoir plus sur nos aménagements et nos contacts.

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM114

Optimiser ses écrits d’aide à la décision Mind Mapping

    • Comprendre les principes et les éléments constitutifs d'une carte mentale
    • Appréhender les effets positifs de l'utilisation d'une carte mentale sur son organisation quotidienne
    • Développer l'esprit collaboratif de son équipe avec la carte mentale manuelle
    • Construire une carte mentale à l'aide du logiciel Xmind
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM127

Savoir anticiper et gérer les conflits

    • Identifier les origines d’un conflit
    • Anticiper un conflit
    • Utiliser les outils et techniques de gestion du conflit
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GPR503

Concevoir et rédiger un cahier des charges : les bonnes pratiques

      • Identifier et travailler avec ses parties prenantes
      • Cadrer l'expression de besoin
      • Analyser les besoins fonctionnels et techniques
      • Structurer les différentes parties du cahier des charges
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG733

Développer la cohésion de son équipe

  • Identifier son style de management et partager sa vision
  • Savoir repérer les talents et les facteurs de motivation de ses collaborateurs pour une délégation responsabilisante
  • Connaître les clefs permettant de développer et d’entretenir la cohésion d’une équipe
  • Développer la productivité au sein de son équipe

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP307

Apprendre à gérer son stress et ses émotions

  • Comprendre les mécanismes du stress
  • Différencier stress et émotion
  • Identifier des outils permettant de palier les situations génératrices de stress

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GRH632

Concevoir une formation : l’ingénierie pédagogique

    • Créer un déroulé pédagogique
    • Déterminer les objectifs pédagogiques de la formation
    • Définir une stratégie d'évaluation
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus