Dernière mise à jour le 25/11/2024

Développer son efficacité avec le Mindmapping

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Communication
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

  • Définir la pensée heuristique
  • Utiliser l'analyse et la synthèse
  • Appliquer cette démarche à  différents usages (prise de notes, synthèses, animation de réunions…)

Public visé

Tout public

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Programme

Définir la pensée heuristique
 
  • Analyser le fonctionnement naturel du cerveau
  • Distinguer la pensée linaire et la pensée heuristique
  • Identifier les filtres et les automatismes de la pensée
  • Clarifier ses idées et trouver de nouvelles solutions
  • Identifier les étapes d'une réflexion rigoureuse et structurée
  • Déterminer l'objectif pour optimiser la réflexion
 
Exercices : Passage de la pensée linéaire à  heuristique
 
Utiliser l'analyse et la synthèse
 
  • Stimuler les deux hémisphères gauche et droit
  • Créer une carte manuelle : les 3 étapes indispensables
  • Détailler la forme de la carte pour stimuler la pensée inductive, déductive et systémique
  • Déceler l'importance de la couleur et des images
 
Exercices : Brainstorming et catégorisation en direct
 
Appliquer cette démarche à  différents usages
 
  • Développer l'efficacité personnelle : fluidité et pertinence :
  • Prise de décision
  • Prise de parole
  • Prise de notes
  • Rédaction de proposition
  • Présentation orale
  • Augmenter l'efficacité collaborative : consensus et adhésion
  • Animation de réunion
  • Brainstorming
 
Exercices : prise de parole avec des pré-catégories - prise de décision

Modalités

Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : COM140

Tarifs

Prix public : 1365
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 05 / 12 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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14 heures de formations sur 2 Jours
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    • Comprendre les principes et les éléments constitutifs d'une carte mentale
    • Appréhender les effets positifs de l'utilisation d'une carte mentale sur son organisation quotidienne
    • Développer l'esprit collaboratif de son équipe avec la carte mentale manuelle
    • Construire une carte mentale à l'aide du logiciel Xmind
 

21 heures de formations sur 3 Jours
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  • Développer une meilleure conscience de soi pour identifier ses désirs et ses priorités dans cette nouvelle phase de vie
  • Envisager sereinement et dans un état d’esprit positif sa vie à la retraite
  • Élaborer de nouveaux projets de vie en adéquation avec ses aspirations et sa personnalité
  • Identifier ses leviers de motivation pour passer à l’action pendant sa fin de carrière et après sa transition

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    • Construire des contrats de délégation favorisant l'autonomie des collaborateurs
    • Mettre en place des relais d'information et de communication adaptés à une équipe à distance
    • Piloter et suivre la performance individuelle et collective à l'aide de tableaux de bord
 

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À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :  

  • Adapter sa communication au profil de son interlocuteur
  • Développer un comportement assertif dans ses relations interpersonnelles
  • Renforcer sa capacité de persuasion pour donner de l'impact à ses idées
  • S'exprimer avec aisance dans les différents types d'intervention
  • Contourner les situations de blocage

21 heures de formations sur 3 Jours
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