Dernière mise à jour le 11/06/2025
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Objectifs & compétences
Différencier les 4 styles de leadership situationnels
Utiliser la communication et la posture de leader Identifier les leviers de la motivation de ses équipes
Pré-requis
Avoir déjà managé une équipe
Programme
Niveau 1 du leadership : lié au poste de manager
Identifier les compétences, rôles et responsabilités du manager
Visualiser l'impact sur ses équipes
Exercices : flash-back et visualisation
Niveau 2 du leadership : lié au relationnel
Développer l'estime de soi et la confiance en soi
Adopter la communication et posture d'un leader
Développer la confiance de son équipe
Motiver son équipe
Exercices : jeu Thiagi
Niveau 3 du leadership : lié aux résultats
Être proactif Gagner en crédibilité, donner l'exemple
Identifier l'impact de l'impulsion sur la résolution des problèmes
Exercices : partage d'expériences et échange
Niveau 4 du leadership : lié au développement de son équipe
Développer les compétences de ses collaborateurs Positionner les collaborateurs dans leur zone d'aptitude Exercices : établir la grille de compétence de mes collaborateurs Communiquer la vision de l'entreprise
Identifier son niveau de leadership pour communiquer la vision
Déterminer une vision positive de l'avenir
Traduire la vision stratégique en objectifs et en actions
Transformer les contraintes en opportunités
Entrainer l'adhésion de son équipe Exercices : entrainement à la CNV et formulation positive
Modalités
Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : DMQ205
Tarifs
Prix public : 1460 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
Lieux & Horaires
Durée : 14
heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
Prochaines sessions
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. En savoir plus sur nos aménagements et nos contacts.