Dernière mise à jour le 16/07/2024

DevOps – Foundation, certification DevOps Institute

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Devops
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps
    • Connaitre le vocabulaire DevOps
    • Identifier les avantages de DevOps pour l’organisation
    • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
    • Mettre en oeuvre et utiliser des outils d'automatisation
    • Appliquer DevOps dans un environnement professionnel
    • Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
    • Se préparer et passer la certification "DevOps Foundation (DOFD)
  

Public visé

    • Développeurs, architectes, administrateurs systèmes, tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualitéde ces services
  

Pré-requis

    • Connaitre les fondamentaux des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est souhaitable
    • Une première expérience en développement et/ou en production informatique est également recommandée 

Programme

1 - Introduction
2 - Explorer DevOps
    • Définir DevOps
    • Pourquoi DevOps est-il important ?
    • Du point de vue Business
    • Du point de vue IT
3 - Les principes fondamentaux de DevOps
    • Les trois voies (three ways)
    • Chaos Monkey
    • Encourager une culture d'apprentissage
4 - Les principales pratiques de DevOps
    • Test, intégration, livraison, déploiement en continu
    • Site Reliability Engineering (SRE)
    • Collaboration et communication
5 - Frameworks Business et technologique
    • DevOps ne peut pas s'en sortir seul...
    • Agile
    • ITSM
    • Lean
    • Les outils du Lean
6 - Culture, comportements et modèles opérationnels
    • Définir la culture
    • DevOps et la culture
    • Le changement de culture
7 - Automatisation et architecture des toolchains DevOps
    • L'automatisation
    • Architecture
    • DevOps Toolchains
8 - Mesures, indicateurs et reporting
    • L'importance de mesurer
    • Indicateurs DevOps
    • Lignes directrices
9 - Partage, observation et évolution
    • Partage
    • DevOps dans l'entreprise
    • Leadership DevOps
    • Considérations organisationnelles
    • Démarrer
    • Défis, risques et CSF
10 - Préparation à l’examen
    • Simulation d’examen blanc
    • Corrections détaillées
    • Examens blancs avec corrections tutorées
11 - Passage de l'examen "DevOps Foundation (DOFD)"
    • Un voucher de certification est fourni à chaque participant
    • L’examen se passe en ligne après la formation et en français ou en anglais
    • Il consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 40 questions
    • Un score minimum de 65% est requis pour réussir l'examen
 
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Code de formation : DO002

Tarifs

Prix public : 2495
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 21 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 04 / 11 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 21 heures
    : 3 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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PRINCE2® – Combiné Foundation et Practitioner v2017 (certifications incluses)

    • Identifier les processus, les composants et les techniques de PRINCE2
    • Savoir expliquer les meilleures pratiques pour utiliser la méthode PRINCE2 dans la gestion de ses projets
    • Savoir appliquer les concepts de la méthodologie PRINCE2 à un scénario
    • Passer les examens PRINCE2 Foundation et Practitioner
  

35 heures de formations sur 5 Jours
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DO004

DevOps – Test Engineering (DTE)

Pouvoir comprendre le but et les bénéfices du DevOps testing. Connaître les concepts, les principes et la terminologie du DevOps testing. Savoir maîtriser les différences entre le DevOps testing et les autres types de tests. Comprendre comment les testeurs DevOps s'intègrent à la culture, à l'organisation et aux rôles du DevOps. Être capable d'appréhender l'intégration du DevOps testing dans les workflows d'intégration continue et de livraison continue.

21 heures de formations sur 3 Jours
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Travail en équipe Agile

    • Connaître les pratiques, outils et bénéfices des méthodes agiles
    • Savoir appréhender son rôle au sein d'une équipe Agile
    • Comprendre comment optimiser son rôle de manager et favoriser la cohésion d'équipe
    • Savoir mettre en oeuvre un plan de conduite du changement efficace
    • Disposer des connaissances nécessaires à la mise en oeuvre d'une communication performante
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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Concevoir un cahier des charges informatique

MOA, AMOA, modélisation, besoins, cahier des charges, exigences, spécification, CCTP, UML, CMMI, demande de changements

    • Savoir analyser les besoins et les formaliser dans un cahier des charges destiné aux équipes techniques
    • Comprendre comment Intégrer les composantes humaines, techniques, organisationnelles et financières
    • Disposer des bonnes pratiques pour adapter la démarche à différents scénarios techniques
    • Être en mesure de concevoir un cahier des charges structuré et pertinent
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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Développement et bonnes pratiques d’éco-conception

Comprendre les enjeux de l’écoconception Maitriser les éléments de langage spécifiques Connaitre les enjeux réglementaires : RGAA, RGPD, REEN, AFNOR, AGEC Évaluer les impacts d’un produit numérique Connaitre les référentiels d’eco-socio-conception Savoir mettre en œuvre une démarche d’écoconception Connaitre les outils pour l’écoconception et savoir les utiliser Savoir ou et sur quels éléments agir dans un service numérique

14 heures de formations sur 2 Jours
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Recenser et analyser les besoins utilisateurs

    • Maîtriser les techniques d'interviews et de recueil des besoins
    • Disposer de méthodes pour analyser les besoins recueillis
    • Comprendre comment constituer une équipe projet
    • Savoir restituer ces besoins dans des cahiers des charges fonctionnels ou techniques
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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