Dernière mise à jour le 12/12/2024

DevOps – La démarche pour délivrer en continu

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Devops
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre l'histoire de la transformation Digitale
Appréhender les concepts fondateurs de DevOps
Comprendre les principes DevOps
Découvrir les outils DevOps
Démontrer l'outillage
Adopter la démarche dans son contexte
  

Public visé

Architectes techniques, administrateurs systèmes et réseaux, chefs de projets, développeurs
  

Pré-requis

Connaissances des services des technologies de l'information.
  

Programme

JOUR 1
Comprendre l’histoire de la transformation Digitale
Appréhender les concepts fondateurs de DevOps
Comprendre les principes de DevOps
 
Évolution de l’IT
    • Transformation digitale
    • Plus vite
    • Les Modèles
    • Le projet
 
Définition
    • Principes DevOps
    • Piliers DevOps
 
Pratique DEVOPS
    • Concepts
    • Infra As Code
    • Pipeline DevOps
    • Carto Outil
    • Démonstration Terraform
    • Démonstration Ansible
 
En contexte
    • Adopter DevOps
    • Cas d’Usage
 
Conclusion
    • Tour de table
    • Roti “Quizz”
 
JOUR 2
Découvrir les outils DevOps
Démontrer l’Outillage
Adopter la démarche dans son contexte
 
Pratique DEVOPS
    • Carto Outil
    • Quelques outils en Détail
    • Démonstration Terraform
    • Démonstration Ansible
 
En contexte
    • Adopter Devops
    • Cas d’usage
 
Conclusion
    • Tour de table
    • Roti « Quizz »
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : DO001

Tarifs

Prix public : 1715
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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Formation continue

Projet

P-SDP

SAFe DevOps Practitioner (SDP)

    • Comprendre comment DevOps contribue à atteindre les objectifs métiers
    • Connaître les principes et les concepts clés de DevOps
    • Pouvoir utiliser la cartographie des chaînes de valeur pour mesurer le flux et identifier les goulots d'étranglement dans le processus de livraison
    • Être capable de concevoir un plan de transformation DevOps adapté à son organisation
    • Préparer l'examen "SAFe® 5 DevOps Practitioner"
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

DO007

DevOps – Leader (DOL) certification DevOps Institute

            • Disposer d’une compréhension pratique de DevOps
            • Savoir utiliser le framework de Value Stream
            • Mapping pour changer la manière de travailler
            • Comprendre comment accompagner le changement culturel et organisationnel
            • Passer l’examen "DevOps Leader – DOL"
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

TL002

Tests et recettes des applications informatiques

    • Disposer d'une méthodologie pour bâtir un plan de tests et constituer les jeux d'essais
    • Comprendre comment s'assurer de la conformité du logiciel au cahier des charges
    • Savoir mettre concrètement en œuvre les tests et en assurer le suivi pour recetter sereinement un logiciel
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-GDP

L’essentiel pour conduire un projet informatique

Gestion de projet, management de projet

-Disposer des clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que maîtrise d'œuvre -Découvrir les méthodes permettant de découper un projet en tâches élémentaires et d'en estimer ainsi la charge -Acquérir les compétences nécessaires à la planification et au suivi d'un projet informatique -Savoir anticiper et piloter l'évolution d'un projet  

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

NE337

Les bases du projet SI

Partager un référentiel commun (terminologie et concepts) Appréhender le cycle de vie d’un projet et les différentes approches (cycle en V et Agile) Identifier les rôles et responsabilités au sein d’un projet et la répartition des rôles entre MOA et MOE Découvrir la gouvernance projet (instances, processus, …)

7 heures de formations sur 1 Jours
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Formation continue

Projet

AS035

Project – Initiation

Mettre en oeuvre les différentes fonctionnalités de Microsoft Project

21 heures de formations sur 3 Jours
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