Dernière mise à jour le 26/04/2025

DevOps – démarche et outils

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Devops
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre l'histoire de la transformation Digitale
Appréhender les concepts fondateurs de DevOps
Comprendre les principes DevOps
Découvrir les outils DevOps
Démontrer l'outillage
Adopter la démarche dans son contexte
  

Public visé

Architectes techniques, administrateurs systèmes et réseaux, chefs de projets, développeurs
  

Pré-requis

Connaissances des services des technologies de l'information.
  

Programme

JOUR 1
Comprendre l’histoire de la transformation Digitale
Appréhender les concepts fondateurs de DevOps
Comprendre les principes de DevOps
 
Évolution de l’IT
    • Transformation digitale
    • Plus vite
    • Les Modèles
    • Le projet
 
Définition
    • Principes DevOps
    • Piliers DevOps
 
Pratique DEVOPS
    • Concepts
    • Infra As Code
    • Pipeline DevOps
    • Carto Outil
    • Démonstration Terraform
    • Démonstration Ansible
 
En contexte
    • Adopter DevOps
    • Cas d’Usage
 
Conclusion
    • Tour de table
    • Roti “Quizz”
 
JOUR 2
Découvrir les outils DevOps
Démontrer l’Outillage
Adopter la démarche dans son contexte
 
Pratique DEVOPS
    • Carto Outil
    • Quelques outils en Détail
    • Démonstration Terraform
    • Démonstration Ansible
 
En contexte
    • Adopter Devops
    • Cas d’usage
 
Conclusion
    • Tour de table
    • Roti « Quizz »
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : DO001

Tarifs

Prix public : 1850
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 06 / 05 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 26 / 06 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 31 / 07 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 18 / 09 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 04 / 12 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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PRINCE2® – Practitioner v2017 (certification incluse)

    • Comprendre comment appliquer les principes PRINCE2® en contexte
    • Comprendre comment appliquer une gestion efficace des personnes dans le cadre de projets réussis
    • Comprendre comment appliquer et adapter les aspects pertinents des pratiques PRINCE2® en contexte
    • Comprendre comment appliquer (et adapter) les aspects pertinents des processus PRINCE2® en contexte
    • Se préparer à l'examen PRINCE2® Practitioner
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

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PRINCE2® – Practitioner

Comprendre les concepts basiques et usuels du mode de travail agile Comprendre la raison et le contexte pour combiner PRINCE2 au mode de travail agile usuel Appliquer et évaluer les points de focalisation d'un projet dans un contexte agile Déterminer et assouplir les six aspects d'un projet dans un contexte agile

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

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DevOps – Foundation, certification DevOps Institute

    • Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps
    • Connaitre le vocabulaire DevOps
    • Identifier les avantages de DevOps pour l’organisation
    • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
    • Mettre en oeuvre et utiliser des outils d'automatisation
    • Appliquer DevOps dans un environnement professionnel
    • Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
    • Se préparer et passer la certification "DevOps Foundation (DOFD)
  

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

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Certification Scrum Développeur (CSD)

    • Connaître les spécificités du développement Agile
    • Comprendre le rôle du développeur Agile
    • Disposer d'une bonne connaissance des pratiques de conception, de développement et de tests Agile
    • Savoir planifier son action dans un projet Agile en tant que développeur
    • Préparer et passer l'examen "PSD I"
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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Conduire le changement dans un projet SI

Savoir construire un plan et un projet de changement en réduisant les risques Connaitre les règles fondamentales pour bien communiquer, former et accompagner Être en mesure d'initialiser et de maintenir une dynamique de réussite d'un projet de changement Connaitre les outils clés de succès à maîtriser pour augmenter la probabilité de réussite  

14 heures de formations sur 2 Jours
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DÉCOUVERTE DE LA CULTURE ET DES MÉTHODES AGILES

Appréhender les démarches agiles; Détailler les pratiques clés de l'agilité ; Comprendre comment les mettre en œuvre à partir d'exemples concrets ; Apprendre à mener un projet agile au travers d'études de cas ; Savoir quand utiliser une démarche agile et en faire un facteur de succès.

14 heures de formations sur 2 Jours
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