Dernière mise à jour le 07/10/2024

DevOps – Test Engineering (DTE)

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Devops
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Pouvoir comprendre le but et les bénéfices du DevOps testing. Connaître les concepts, les principes et la terminologie du DevOps testing. Savoir maîtriser les différences entre le DevOps testing et les autres types de tests. Comprendre comment les testeurs DevOps s'intègrent à la culture, à l'organisation et aux rôles du DevOps. Être capable d'appréhender l'intégration du DevOps testing dans les workflows d'intégration continue et de livraison continue.

Public visé

Tout professionnel impliqué dans la définition et le déploiement d'une stratégie de tests en environnement DevOps : chef de projet, ingénieur logiciel, ingénieur DevOps, testeurs, responsable qualité, etc…

Pré-requis

Posséder des connaissances générales en matière de tests logiciels Avoir suivi la formation "DevOps Foundation" (DO002)

Programme

CONCEPTS, VOCABULAIRE ET BÉNÉFICES DU DEVOPS TESTING
Rappel de ce qu'est DevOps
Définition du DevOps testing
Notion de "continue" (intégration, livraison, déploiement) dans DevOps Concepts
Les différents types de tests
Avantages du DevOps testing  
 
DEVOPS TEST ENGINEERING
– CULTURE
Caractéristiques d'une culture DevOps testing
Importance de la culture DevOps testing
Les effets de la culture DevOps testing
Stratégies de mise en oeuvre de la culture
DevOps testing
Organisation, rôles et ressources nécessaires
DevOps et l'automatisation  
 
DEVOPS TEST ENGINEERING
– STRATÉGIES
Comparaison DevOps testing et cycle en cascade, cycle en V, tests agile, tests ITSM
Stratégies de mise en oeuvre du DevOps testing
Les 5 préceptes d'un test DevOps
Catalogue des types de tests DevOps  
 
DEVOPS TEST ENGINEERING
– FRAMEWORK ET OUTILS Objectifs du framework
Les ressources Exemples de frameworks de tests DevOps
Méthodes pour sélectionner des frameworks de tests DevOps
Les outils de tests et les différents types d'outils
Intégration des outils de tests dans les frameworks de tests DevOps  
 
DEVOPS TEST ENGINEERING
– BONNES PRATIQUES
Qu'est-ce qu'une bonne pratique ?
Bonnes pratiques pour la planification des tests DevOps
Bonnes pratiques d'automatisation des tests DevOps
Bonnes pratiques de gestion et d'analyse des résultats des tests DevOps
 
EXERCICE : DÉFINIR UNE STRATÉGIE DE TESTS DEVOPS POUR UN PRODUIT  PRÉPARATION À L'EXAMEN "DEVOPS TEST ENGINEER
 
- DTE » PASSAGE DE L'EXAMEN "DEVOPS TEST ENGINEER
- DTE" Le passage de l'examen s'effectue le dernier jour, en ligne et en anglais.
Il consiste en un QCM de 90 minutes (105 minutes si l'anglais n'est pas la langue native), comportant 40 questions.
Un score minimum de 65% est requis pour réussir l'examen.
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Code de formation : DO004

Tarifs

Prix public : 2410
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 21 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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Appréhender les différentes dimensions de la fonction de Chef de projet et les enjeux d'une collaboration efficace avec la maîtrise d'ouvrage Disposer des compétences nécessaires à la planification et au suivi de projets informatiques Savoir anticiper sur l'évolution d'un projet et gérer ses éventuelles dérives Être en mesure d'utiliser MS Project pour gérer efficacement ses projets  

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De chef de projets à manager Agile – Certification Scrum Master (PSM1)

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de : Devenir un Scrum Master Approfondir des situations SCRUM Gérer les relations humaines Manager une nouvelle relation client Le module prépare à la certification Scrum.org PSM, un passage (1 heure) est prévu à la fin du stage.

14 heures de formations sur 2 Jours
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    • Pouvoir comprendre le cycle de vie d'un projet.
    • Être en mesure d'appréhender les concepts de MAVEN.
    • Apprendre à structurer un projet MAVEN.
    • Comprendre comment définir le modèle objet de projet.
    • Maîtriser les cycles de vie.
    • Connaître les étapes d'une configuration.
    • Savoir mettre en place les dépôts.
    • Pouvoir gérer les dépendances et les repositories.
    • Être capable d'organiser les relations entre projets.
    • Apprendre à gérer et mettre en place des profils
    • Savoir intégrer les plugins.
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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Agilité par le Jeu : Scrum@Play

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PRINCE2® – Foundation v2017 (certification incluse)

    • Acquérir la certification Fondation PRINCE2® .
    • Assimiler le référentiel PRINCE2® 7ème édition d'AXELOS.
    • Comprendre les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de la gestion d'un projet.
 

21 heures de formations sur 3 Jours
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Spécifications et validation de la solution

Avoir suivi les formations suivantes ou avoir le niveau de connaissance équivalent :

    • Les bases d'un projet SI
    • Conduite d’un projet SI
    • Les bases de l’agilité pour le MOA
    • Le recueil du besoin
    • Expression du besoin
 

7 heures de formations sur 1 Jours
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