Dernière mise à jour le 28/10/2024
Elaborer un plan de continuité et de reprise après sinistre
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Séminaires décideurs
Rubrique : Enjeux du SI
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Objectifs & compétences
Évaluer les risques et enjeux de la reprise après sinistre et de la continuité de service
Élaborer les plans répondant aux besoins de l'entreprise dans ce domaine
Connaître les méthodes et outils pour choisir le type de site de reprise et réussir les projets
Sélectionner les technologies, architectures et solutions les plus pertinentes
Connaître les meilleures pratiques et bâtir un budget réaliste
Public visé
DSI, RSSI, responsable en charge du plan de continuité, architecte en charge du choix des solutions de reprise
Pré-requis
Aucun
Programme
INTRODUCTION
Définition / Terminologie
Présentation du la norme BS25999
Les phases d'un projet de Continuité d'activité
La gouvernance de la continuité d'activité – rôles et responsabilités
DÉFINITION DES BESOINS DE CONTINUITÉ
Classification des activités de l'entreprise
Appréciation des risques (normes et méthodes applicables, la cartographie des risques, ...)
Analyse des enjeux métiers (BIA)
Définition des exigences de continuité (DMIA, PDMA)
Prise en compte des contraintes métiers
DÉFINITION DE LA STRATÉGIE GÉNÉRALE DE CONTINUITÉ
La stratégie de traitement des scénarios de sinistre, les solutions de contournement
Les priorités de reprise des processus vitaux
Les moyens et les ressources nécessaires
DÉFINITION DU PLAN DE CONTINUITÉ DES OPÉRATIONS
Le rôle du Relai PCO
La formalisation des procédures de secours
DÉFINITION DU PLAN DE REPLI UTILISATEUR (PRU)
Les caractéristiques du site de repli
Les procédures à prévoir
DÉFINITION DU PLAN DE GESTION DE CRISE (PGC)
Les cellules de crise à prévoir (CCD / CCO)
Rôles et responsabilité avant, pendant et après la crise
Les procédures de gestion de crise à prévoir
La communication de crise – précaution à prendre
DÉFINITION DU PLAN DE SECOURS INFORMATIQUE (PSI)
La prise en compte des enjeux métiers
Les dispositifs de secours au niveau du réseau
Le Datacenter de secours – emplacement, distance, caractéristiques techniques, cas de l'externalisation
Les solutions de haute disponibilité
Les sauvegardes / restauration Les procédures à prévoir (lien avec ITIL et COBIT)
Les rôles et responsabilité pendant la crise
LA FORMATION DES UTILISATEURS AU PCA
Le plan de formation des acteurs du PCA La formation des cellules de crise
La formation des RPCO et des utilisateurs
LES TESTS DU PCA
Les documents à prévoir (Protocole de tests, fiche de suivi, ...)
L'organisation et la préparation des tests
LE MAINTIEN EN CONDITION OPÉRATIONNELLE (MCO)
Les outils du MCO L'organisation et les procédures de maintenance
Modalités
Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : P-EPCRS
Tarifs
Prix public : 2490 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
Lieux & Horaires
Durée : 21
heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation
Prochaines sessions
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente,
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com