Dernière mise à jour le 24/04/2025

Etre tuteur auprès de personnes en situation de handicap

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Gestion des ressources humaines
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Connaitre le profil d'un tuteur
    • Comprendre son rôle et sa mission dans son intégralité
    • Savoir détecter les problématiques et comment y faire face
    • Réussir sa mission de tuteur auprès de personnes en situation de handicap
    • Il aura la maîtrise du tutorat auprès de travailleurs handicapés.
 

Public visé

Cette formation s’adresse à tout salarié volontaire appelé à exercer une mission de tuteur dans son entreprise auprès de personnes en situation de handicap

Pré-requis

    • Justifier de deux ans d’expérience minimum dans le métier visé  
    • Être volontaire pour la mission et avoir de bonnes dispositions pour transmettre son savoir-faire.
 

Programme

Journée 1 : Le tuteur et son stagiaire
Mise en place des conditions de réussite de la formation  
Être Tuteur en entreprise  
Auto évaluer ses compétences et préciser ses objectifs par rapport à la formation  
Identifier les motivations et les craintes des participants / des tuteurs  Le tutorat et le handicap  
S’approprier les bases de la pédagogie des adultes Evaluation de la journée  
Journée 2 : Les outils du tutorat
S’approprier les bases de la pédagogie des adultes selon le handicap  
Les outils d'un dossier de tutorat en entreprise  
Accueillir et intégrer le stagiaire handicapé  
Comment aborder les difficultés selon le type de handicap ?  
Cas pratique  
PÉDAGOGIE
La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion et de confrontation d'expériences.
Des exercices pratiques accompagnent les apports théoriques et permettent un entraînement concret  
OUTILS UTILISÉS
Écoute active PNL (programmation neurolinguistique)
A T (analyse transactionnelle)
Systémique (analyse des systèmes)
Training à partir de situations vécues par les stagiaires
Un support de cours est distribué à chaque participant  
POINTS FORTS
Chaque participant recevra avant le stage un document sur lequel il précisera ses attentes
Ce document permettra au formateur d’orienter la formation en fonction des objectifs de chacun
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : GRH619

Tarifs

Prix public : 1200
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

DMQ205

Développer son leadership

Différencier les 4 styles de leadership situationnels Utiliser la communication et la posture de leader Identifier les leviers de la motivation de ses équipes  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GRH620

L’essentiel de la paie pour DRH et RRH

Comprendre les règles indispensables en paie afin de mieux dialoguer avec le service paie, de prévenir les risques et de proposer des méthodes efficaces pour optimiser la performance de son service paie.

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

VMR814

Prospecter et vendre par téléphone

    • Mettre en place une dynamique de prospection motivante et efficace
    • Déterminer les cibles et préparer son plan de prospection
    • Transformer ses prospects en clients
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM105

Développer son charisme et son aisance relationnelle

      • Faire face efficacement aux différentes situations de communication.
      • Poser des questions, faire partager des informations, savoir écouter, notamment en réunion.
      • Présenter ses idées en allant à l'essentiel et en sachant s'adapter aux interlocuteurs.
      • Être plus à l'aise en entretien.
      • Réduire le stress lié à certaines situations.
   

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP323

Développer sa créativité

  • Sortir des limitations, points de vue et croyances personnelles
  • Découvrir son potentiel par des créations individuelles et collectives
  • Connaître les étapes du processus créatif
  • Animer une séance dynamique de créativité
  • Pratiquer la créativité au quotidien

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG718

Managers : pratiquez le Design Thinking avec vos équipes

    • Cerner la méthode du Design Thinking pour la transposer au management
    • Favoriser créativité et efficacité dans sa manière de gérer son équipe
    • Repenser les modes de travail en mettant le collaborateur au cœur de la réflexion
Développer bien-être et productivité au sein de son équipe en encourageant la résolution de                 problème

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus