Dernière mise à jour le 02/04/2025

EXPLIQUER EN IMAGES ET EN DESSINS

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Communication
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

• Choisir le type d’image adapté à son message et au public
• Rechercher efficacement des images (accéder à des d’images ou graphismes  libres de droits),
• Communiquer et illustrer votre pensée grâce à des dessins simples
• Mettre facilement en relief des dessins réalisés en quelques coups de crayon
 

Public visé

 
• Tout public ayant besoin d’optimiser ses documents sur Powerpoint
• Les stagiaires utilisent PowerPoint dans leur quotidien professionnel (notions de base nécessaires)
 

Programme

LA PUISSANCE COGNITIVE DU VISUEL
Pourquoi ?
• Rationnel et émotionnel : trouver le juste équilibre
• L’importance du visuel en communication : mémoriser, comprendre, motiver  Comment ?
• Une image vaut mille mots : l’image immersive, l’image suggestive
• La puissance analogique des icônes Quand ?
• Simplification des idées
• Surprendre et rythmer
 
L’IMAGE AU SERVICE DE VOS MESSAGES
Trouver des ressources libres de droits en ligne
• Les banques d’images HD libres de droits : Unsplash / Pexels / Pixabay
• Les banques iconographiques : Flaticon / Nounproject
• Les banques graphiques : Freepik Techniques d’exploitation de l’image dans PowerPoint
• Règles de mise en page
• Recadrage et détourage
• Corrections colorimétriques  Dessiner pour expliquer
• Le dessin : expression émotionnelle des idées
• Le dessin : le figuratif, l’abstrait
• Quand et comment intégrer le dessin dans un diaporama
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : SP81083

Tarifs

Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 7 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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    • Différencier faits et opinions
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  • Maîtriser les techniques du management positif
  • Suivre et faire monter en compétence chaque membre de son équipe
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  • Anticiper et gérer durablement les conflits
  •  

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      • Identifier les nouveaux enjeux de communication interne.
      • Concevoir le plan de communication et les programmes d'action.
      • Maîtriser les outils de communication pour motiver en interne.
     

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      • Développer sa compétence émotionnelle de manager.
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          • Construire son Plan d'Action Commercial et le décliner en actions de marketing opérationnel
          • Suivre, évaluer et adapter son Plan d'Action Commercial
          • Promouvoir son Plan d'Action Commercial auprès de sa direction et de ses collaborateurs
     

    21 heures de formations sur 3 Jours
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