Dernière mise à jour le 25/11/2024

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Les projets MOE/MOA
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

- Comprendre la phase d'expression des besoins dans un projet classique et agile
- Décrire un processus métier et les données métier
- Décrire l'architecture fonctionnelle du système à mettre en place
- Estimer les charges de développement
- Utiliser UML pour l'expression des besoins

Public visé

Maîtres d'ouvrage, assistants maîtrise d'ouvrage, chefs de projets, analystes, concepteurs et toute personne impliquée dans un projet informatique.

Pré-requis

Aucune connaissance particulière.

Programme

L'expression des besoins dans un projet
Opportunité, faisabilité, cahier des charges. Validation besoins/spécifications.
Définition des différents composants du système d'information. Expérimentation et site pilote.
Les parties prenantes : MOA/MOE, utilisateurs, décideurs, experts, juristes...
 
Diagnostic de l'existant
L'origine du besoin, comment passer d'une idée d'évolution à un projet ?
Définition du périmètre, des échanges, des acteurs.
Description des processus et activités.
Les cas d'utilisation. Flot, scénarios. Les données, les entités, les associations. Diagramme de classe UML.
Diagnostic. Analyse des processus et de l'organisation associée, étude des données.
 
TP : représenter le périmètre d'un projet. Décrire un processus. Identifier ses blocs informationnels.
 
Reconfiguration d'un système
Axes de reconfiguration processus et données. Le "quadrilatère diabolique".
Description de scénarios pour un dossier de choix. Les critères de sélection : ROI, VMA.
Les critères non économiques de choix.
 
TP : Calcul d'une VMA pour deux scénarios proposés.
 
Formalisation du besoin - Développement d'application
Description de l'architecture fonctionnelle de la future application.
Définition des exigences qualité du produit.
Plan type d'un cahier des charges de développement.
 
TP : Décrire les fonctionnalités à partir d'un processus métier. Recherche de métriques pour la qualité.
 
Estimation des charges de développement
Méthode Delphi.
Méthode des points fonctions pour estimer le développement des composants du système.
La répartition proportionnelle.
  
Expression de besoin dans le cas d'intégration de logiciel
Définition des critères de choix du logiciel.
Description des choix de paramétrage du logiciel.
Cahier des charges d'intégration de progiciel.
 
L'organisation Agile de l'expression des besoins
Expression des besoins dans les méthodes Agiles.
JRP : une approche participative en session. eXtreme Programing : le client sur site.
 

Modalités

Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : NE216

Tarifs

Prix public : 1450
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation
informations :
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Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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    • Comprendre l’utilité des Frameworks dans une approche Objet
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    • Comprendre le rôle du Product Owner et celui du Product Manager
    • Pouvoir relier les principes et valeurs SAFe© avec les rôles de Product Owner et Product Manager
    • Être capable de décomposer les Epics en Features et les Features en User Stories
    • Savoir exécuter un Program Increment
    • Pouvoir établir un plan d'actions Product Owner/ Product Manager
    • Se préparer à l'examen de certification "SAFe® 5 Product Owner/Product Manager"
 

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Spécifications et validation de la solution

Avoir suivi les formations suivantes ou avoir le niveau de connaissance équivalent :

    • Les bases d'un projet SI
    • Conduite d’un projet SI
    • Les bases de l’agilité pour le MOA
    • Le recueil du besoin
    • Expression du besoin
 

7 heures de formations sur 1 Jours
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