Dernière mise à jour le 12/12/2024

Faire face à l’agressivité physique et verbale en situation d’accueil

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Developpement personnel
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Connaître les mécanismes de la violence et de l'agressivité
    • Adopter les postures corporelles et verbales pour faire face à l'agressivité
    • Canaliser et maintenir une relation positive
    • Préserver son énergie et sa motivation
 

Public visé

      • Chargés de relation client.
      • Hôtes/hôtesses d'accueil.
      • Agents d'accueil.
 

Pré-requis

Première expérience en relation client ou accueil public souhaitable.

Programme

Connaître le processus du conflit : de l'agressivité au passage à l'acte
L'influence des émotions sur les comportements : le cerveau instinctif, affectif et cognitif.
Analyser les processus de dominance et soumission : les positions de vie.
Comprendre les enjeux et les rôles des acteurs du conflit : le triangle dramatique.
Prendre du recul sur les situations conflictuelles en décryptant motivations internes et habitudes comportementales.
Anticiper l'agressivité de son interlocuteur : dépister les messages de la communication non-verbale et para-verbale.
Connaître ses points forts et zones de fragilité face au conflit.
Exercice
Auto-évaluation de sa personnalité et comportements sous stress.
Analyse de ses points forts et axes de progression.  
Intégrer des techniques corporelles et verbales pour affronter la violence
Ne plus être déstabilisé grâce à la pratique du "centrage" corporel.
Accroître sa disponibilité et sa résistance face aux conflits.
Affronter la violence et les intimidations en utilisant sa voix.
Contrôler ses émotions en retrouvant une respiration équilibrée.
Communiquer avec assertivité pour faire face aux conflits : soutenir le regard, installer son territoire.
Sortir d'une relation conflictuelle grâce à une verbalisation positive.
Exercice
Apprentissage de techniques corporelles et de communication en jeux de rôles pour faire face à l'agressivité.
Apprendre à garder le leadership en situation de conflit.  
Apprendre à canaliser et transformer l'agressivité
Comprendre ses attitudes réflexes face au conflit (attaque, fuite, repli).
Maintenir des relations positives en respectant le point de vue de son agresseur.
Utiliser le langage adapté à chaque type de personnalité pour mettre en place une relation constructive.
Identifier le niveau de stress de son interlocuteur pour y répondre efficacement.
Pratiquer le recadrage positif pour garder le contrôle de la situation.
Affronter les conflits quotidiens en préservant son énergie et sa motivation.
Mise en situation
Gérer l'agressivité en fonction de la personnalité de son interlocuteur.
Plan d'actions.
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : DVP329

Tarifs

Prix public : 1450
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 16 / 12 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

DMQ205

Développer son leadership

Différencier les 4 styles de leadership situationnels Utiliser la communication et la posture de leader Identifier les leviers de la motivation de ses équipes  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GRH620

L’essentiel de la paie pour DRH et RRH

Comprendre les règles indispensables en paie afin de mieux dialoguer avec le service paie, de prévenir les risques et de proposer des méthodes efficaces pour optimiser la performance de son service paie.

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

VMR814

Prospecter et vendre par téléphone

    • Mettre en place une dynamique de prospection motivante et efficace
    • Déterminer les cibles et préparer son plan de prospection
    • Transformer ses prospects en clients
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP323

Développer sa créativité

Sortir des limitations, points de vue et croyances personnelles Découvrir son potentiel par des créations individuelles et collectives Connaître les étapes du processus créatif Animer une séance dynamique de créativité Pratiquer la créativité au quotidien

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG718

Managers : pratiquez le Design Thinking avec vos équipes

    • Cerner la méthode du Design Thinking pour la transposer au management
    • Favoriser créativité et efficacité dans sa manière de gérer son équipe
    • Repenser les modes de travail en mettant le collaborateur au cœur de la réflexion
Développer bien-être et productivité au sein de son équipe en encourageant la résolution de                 problème

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM105

Développer son charisme et son aisance relationnelle

      • Faire face efficacement aux différentes situations de communication.
      • Poser des questions, faire partager des informations, savoir écouter, notamment en réunion.
      • Présenter ses idées en allant à l'essentiel et en sachant s'adapter aux interlocuteurs.
      • Être plus à l'aise en entretien.
      • Réduire le stress lié à certaines situations.
   

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus