Dernière mise à jour le 16/07/2024

Gestion des risques avec ISO/IEC 27005 & EBIOS

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Cybersécurité - sécurité informatique
Filière : Pilotage de la sécurité organisationnelle
Rubrique : Certifications ISO
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Le programme de cette formation est axé essentiellement sur la norme ISO 27005 pour aborder les bases de la gestion des risques. Ultérieurement les méthodes EBIOS 2010 et EBIOS Risk Manager sont étudiées en détails pour une mise en pratique à la suite de la formation.

Public visé

consultant en sécurité de l’information, risk manager.

Pré-requis

connaissances générales en sécurité des systèmes d’information.

Programme

Section 1 fondamentaux de la gestion des risques
Le système d’information et la gestion des risques
Fondamentaux de la gestion des risques (probabilité, impact, calcul, vision des risques)
La gouvernance, risque, ISO 2700
 
5ection 2 la phase de contexte par ISO 27005
Présentation de l’ISO 27005 (comités, normes)
Terminologie ISO 27005
PDCA
Contexte interne/externe
Objectifs, valeurs, missions, stratégie
Établir un SWOT
Comprendre l’environnement interne
Identification des exigences
Identifier les objectifs
Critères de bases, d’acceptation, d’évaluation, d’impact et de probabilité de la gestion des risques
 
Section 3 Phase d’identification des risques
• Description de la phase d’appréciation des risques avec l’identification, l’estimation et l’évaluation
• Collecter des informations
• Types d’actifs
 
Section 4 Phase d’estimation et d’évaluation des risques
• Approche qualitative vs quantitative
• Les différentes méthodes de calcul des risques
• Calcul du risque
 
 
Section 5 Phase de traitement et d’acceptation des risques
• Établir un plan de traitement des risques
 
Section 6 La méthode EBIOS 2010 et la phase contexte
• Historique d’EBIOS (Expression des besoins et identification des objectifs de sécurité)
• Alignement d’EBIOS 2010 et l’ISO 27005
• Définir le cadre de la gestion des risques
• Préparer les métriques
• Identifier les biens
• Éléments dimensionnants d’une étude
• Exemples et application
 
Section 7 Les évènements redoutés
• Apprécier les évènements redoutés
 
Section 8 Les scénarios de menaces
• Mécanique de sélection des menaces
• Les différents scénarios de menaces
 
 
Section 9 Étude des risques
• Apprécier les risques
• Choix de traitement du risque
 
Section 10 Mesures de sécurité
• Formaliser les mesures de sécurité à mettre en oeuvre
• Mettre en oeuvre les mesures de sécurité
 
Section 11 introduction à la méthode EBIOS Risk Manager
• Les fondamentaux de la gestion des risques
• Présentation d’EBIOS
• Zoom sur la Cybersécurité (menaces prioritaires)
• Principales définitions EBIOS RM
• Exercice 1 : Compréhension de la terminologie
 
Section 12 Atelier 1 “Cadrage et socle de sécurité”
• Présentation de l’atelier
• Définition du cadre de l’étude et du projet
• Identification du périmètre métier et technique
• Identification des évènements redoutés et évaluation de leur niveau de gravité
• Déterminer le socle de sécurité
 
Section 13 Atelier 2 “Sources de risques”
• Présentation de l’atelier
• Identifier les sources de risques (SR) et leurs Objectifs visés (OV)
• Évaluer la pertinence des couples
• Évaluer les couples SR/OV et sélectionner ceux jugés prioritaires pour l’analyse
• Évaluer la gravité des scénarios stratégiques
 
Section 14 Atelier 3 “Scénarios stratégiques”
• Présentation de l’atelier
• Évaluer le niveau de menace associé aux parties prenantes
• Construction d’une cartographie de menace numérique de l’écosystème et les parties prenantes critiques
 
Section 15 Atelier 3 “Scénarios stratégiques”
• Présentation de l’atelier
• Évaluer le niveau de menace associé aux parties prenantes
• Construction d’une cartographie de menace numérique de l’écosystème et les parties prenantes critiques
 
Section 16 Atelier 5 “Traitement du risque”
• Présentation de l’atelier
• Réalisation d’une synthèse des scénarios de risques
• Définition de la stratégie de traitement
• Définir les mesures de sécurité dans un plan d’amélioration continue de la sécurité (PACS)
• Évaluation et documentation des risques résiduels
• Mise en place du cadre de suivi des risques
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Code de formation : MG216

Tarifs

Prix public : 4049
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 35 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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