Dernière mise à jour le 24/10/2024

Intégration continue avec Hudson

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Tests et intégration
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

        • Comprendre l'intégration continue : ses objectifs et ses enjeux   
        • Maîtriser les bonnes pratiques de l'intégration continue  
        • Savoir mettre en pratique l'intégration continue avec Hudson
 

Public visé

        • Architecte  
        • Développeur  
        • Chef de projet
 

Pré-requis

Sensibilisation au développement en Java

Programme

Introduction à Hudson
Qu'est-ce que l'intégration continue Construction à la demande et Construction automatisée
Comparatif des serveurs d'intégration continue (CruiseControl, Continuum, Bamboo, TeamCity, ...) Ce que propose
 
Hudson 2. Automatisation de la construction
Construction par IDE vs construction par moteur d'intégration continu
Introduction aux outils de construction Ant et Maven Automatiser la construction avec Maven Intérêts et limites des plateformes de construction automatisée
Problématique de la validation du processus de construction
Problématique des délais de construction
 
3. Cycle de vie des livrables
Cas pratiques de mise à disposition du livrable construit : application web, web service et application RCP Traçabilité des constructions
Dépôts Maven : panorama des outils et intégration avec Hudson
 
4. Intégration avec un gestionnaire de sources
Gestion du "head", des "branches" et des "tags"
Les stratégies à adopter (politiques de branches et notion de "quiet period")   Integration de
Maven avec Subversion  
 
5. Test et intégration continue
 
Typologie de test : tests unitaires, tests d'intégrations et tests fonctionnels   
Panorama des outils de test : outils type Xunit (Junit, Dbunit, TestNG, …), Selenium, Jmeter, SOAPUI et SWTBot Mise en pratique des différents outils avec Hudson  
 
6. Génération de rapports
Génération de métriques de qualité de code avec Checkstyle et PMD
Génération de métriques de couverture de code avec Emma
Recherche d'erreurs avec FindBugs
Lancement de la génération des rapports depuis Maven
Génération de documentation avec UMLGraph et SchemaSpy
Le dashboard Hudson   
 
7. Indicateurs avec Hudson
Les différents indicateurs : statut, santé et tendance
Mettre en oeuvre un plan d'action
Notifications : mail et flux RSS Plugin de connexion à des outils externes   
 
8. Matrices de configuration avec Hudson
Présentation du besoin
Travailler avec des axes
Mise en pratique
 

Modalités

Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : P-HUD

Tarifs

Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 21 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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    • Savoir restituer ces besoins dans des cahiers des charges fonctionnels ou techniques
 

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21 heures de formations sur 3 Jours
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    • Disposer d'une bonne compréhension du framework Scrum et de l'approche Kanban et de leurs différences
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    • Pouvoir disposer des outils et des indicateurs pour améliorer l'efficacité des pratiques de son équipe
    • Se préparer à l'examen de certification Professional Scrum with Kanban (PSK) de Scrum.org
  

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    • Savoir analyser les besoins et les formaliser dans un cahier des charges destiné aux équipes techniques
    • Comprendre comment Intégrer les composantes humaines, techniques, organisationnelles et financières
    • Disposer des bonnes pratiques pour adapter la démarche à différents scénarios techniques
    • Être en mesure de concevoir un cahier des charges structuré et pertinent
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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