Dernière mise à jour le 12/12/2024

Introduction à FinOps et Bonnes pratiques

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Séminaires décideurs
Rubrique : Enjeux du SI
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

  • Comprendre le pourquoi du FinOps et son apport au sein de l’entreprise
  • Comprendre les notions importantes FinOps & cycle de vie
  • Comprendre les principes et les parties prenantes au sein de l’entreprise
  • Être capable de définir une démarche FinOps réaliste auprès de son entreprise
  • Choix des premiers projets & Choix d’une équipe
  •  Questions à se poser et stratégie à adopter
  • Outils de mesure & Dashboards
  

Public visé

Project Managers Chefs de Projet Responsables IT Product Owners Administrateurs système Architectes
 

Programme

1er jour : Présentation du cours
 
Le Cloud Computing
  • Interview des participants / expérience / expectatives / etc.
  • Finalités pour chaque participant
  • Modalités du cours etc. (J’utiliserai des outils interactifs type "www.mentimeter.com" pour provoquer les discussions/échanges)
 
1 .Le marché du Cloud et les enjeux FinOps
Acteurs & Chiffres
"What is FinOps" & État de l'Art [Test interactif pour comprendre la maturité du spectateur 5 - 15min]
Cloud Public vs Cloud Privé & enjeux FinOps [Test interactif pour comprendre la maturité du spectateur 5 - 15min]
 
2) FinOps : Principes de base & Acteurs (Parties Prenantes)
- Equipe ExecutiveII.
- Business/Product Owner (FinOps Practitioners)
- Ingénierie et OpérationsII.
- Finance and Procurement
- Structure & Synergie de l'équipe FinOps [Test interactif pour comprendre la maturité du spectateur 5 - 15min
 
3) Cycle de vie FinOps : les principales activités
- Informer [Test interactif pour comprendre la maturité du spectateur 5 - 15min]
- Optimizer [Test interactif pour comprendre la maturité du spectateur 5 - 15min
- Opérer [Test interactif pour comprendre la maturité du spectateur 5 - 15min]
- Architecture de capacitésIII.
- FinOps & Changement culturel dans les équipes IT?
 
2ème jour : Cours avec un maximum d’interaction avec les participants / Workshops/Exercices
 
4) FinOps sur le terrain
- Construire une équipe FinOpsIV.
- Comment choisir les 1ers ProjetsIV.
- Quelles questions devez-vous poser en entretienIV.
- Tag StrategyIV.
- CCMP (Cloud Cost Management Platform)
: "Make" or "Buy"IV.
- REX Dashboard FinOps AWS
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : RMCN313

Tarifs

Prix public : 1790
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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Signature électronique – Concept et cas d’usage

Rappel sur la SE, son fonctionnement, son importance et ses avantages. Clarifier les différentes formes de SE, leurs différences et quand les utiliser. Connaitre les réglementations en vigueur en France et dans l’UE Connaître différents formats de SE et savoir quand les utiliser. Savoir vérifier la validité d'une SE sur un document. Savoir différencier les deux notions : Tiers de confiance vs Autorité de Certification Connaitre les différents types de certificats de SE. Connaitre les différents niveaux de SE et leurs différences. Savoir choisir le niveau de S’approprier. Connaitre les outils disponibles pour vérifier la validité d'une SE  

7 heures de formations sur 1 Jours
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Comprendre comment concevoir et suivre une démarche appropriée de conception d'un plan de secours informatique dans le cadre de la mise en oeuvre d'un Plan de Continuité d'Activités Acquérir une démarche méthodologique simple et efficace Savoir réaliser l'étude technique et fonctionnelle qui mènera à la mise en oeuvre du PSI

14 heures de formations sur 2 Jours
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S-IOC

État de l’art de l’Internet des objets connectés

    • Comprendre le concept de l'IoT (Internet of Things) ou objets connectés
    • Être capable d'identifier les usages et comprendre les technologies associées
    • Savoir anticiper son intégration dans les activités informatiques de l'établissement
    • Être en mesure de l'exploiter dans le respect des règles de l'Art, des normes et des standards en vigueur
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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La préparation du transfert

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable : Acquérir une méthode d’accompagnement d’une organisation détentrice d’un projet de relocalisation (déménagement de salle informatique), depuis la qualification de l’expression des besoins jusqu’au transfert physique. Connaître la nature et le rôle des livrables spécifiques d’un projet de transfert. Coordonner la diversité des centres de compétences impliqués par la relocalisation. Mettre en adéquation le processus de relocalisation avec les normes à disposition et l’impératif de la continuité des services informatiques. Ordonnancer, planifier et contrôler la réalisation des tâches. Piloter sereinement le déménagement réel le jour J, puis contrôler la bonne exécution des services.  

21 heures de formations sur 3 Jours
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Réussir la transformation digitale de l’entreprise

Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l'entreprise Acquérir une vision d'ensemble de la transformation digitale et des compétences clés Actionner les leviers organisationnels, managériaux et humains Repenser son Business Model à l'heure du digital  

14 heures de formations sur 2 Jours
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