Dernière mise à jour le 11/06/2025

Le storytelling et ses usages

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Communication
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

  • Connaître les différents usages du storytelling
  • Préparer une présentation avec le storytelling
  • Adapter le schéma narratif à l'usage professionnel (actions commerciales)
  • Transmettre ses émotions pour convaincre
  • Prendre la parole et présenter son histoire à son auditoire

Public visé

TOUT PUBLIC

Pré-requis

Aucune connaissance particulière

Programme

Le storytelling et ses usages
  • Qu'est-ce que le storytelling
  • Connaître les différents usages du storytelling sur les différents domaines (politique, marketing, communication)
  • Identifier les communicants utilisant le storytelling
  • Orienter sa présentation avec le storytelling
  • Comprendre la complémentarité des deux dimensions d'une présentation réussie : la dimension rationnelle et émotionnelle
  • Etre concis en sélectionnant de l'information pour éviter l'exhaustivité
  • Présenter son propos selon un angle de vue précis et prendre des risques
  • Cerner son auditoire et identifier les éléments pour le convaincre
  • Concevoir sa présentation avec le storytelling
  • Rédiger le pitch de sa présentation
  • Découvrir le schéma narratif
  • Adapter le schéma narratif pour structurer sa présentation
  • Identifier les personnages principaux de sa présentation et leurs caractéristiques
  • Présenter son histoire et susciter de l'émotion
  • Gérer sa communication Para-verbale Non verbale
  • Moduler sa voix : volume, rythme, articulation, tonalité et débit
  • Insérer des pauses et des silences (poids sémantique)
  • Impliquer physiquement son auditoire : gestes, postures, sourires, regards, déplacements
  • Créer un lien avec l'auditoire : transmettre ses émotions pour convaincre    
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : COM131

Tarifs

Prix public : 1550
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 02 / 10 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM106

Formation de formateur occasionnel

      • Intégrer les mécanismes indispensables à la transmission d'un message pédagogique.
      • Apprendre à faire face à un groupe en ayant un rôle de formateur.
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP325

Mieux se connaître pour développer son potentiel

    • Mieux connaître ses modes de fonctionnement, son potentiel et ses freins
    • Développer son savoir être et son aisance relationnelle
    • Accroître son intelligence émotionnelle et mieux gérer son stress
    • Renforcer son efficacité en connectant ses sensations et sa créativité
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG719

Prévenir et gérer les risques psychosociaux dans la fonction publique

 

    • Identifier et analyser les situations de souffrance au travail
    • Décrypter la réglementation relative à la prévention des RPS
    • Elaborer une démarche d'évaluation et de prévention des RPS
    • Déployer et suivre le plan d'actions
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM128

Se réconcilier avec l’orthographe et la grammaire

    • Eviter les principaux pièges de la langue française à l'écrit
    • Ne plus faire de fautes avec les participes passés
    • Acquérir des automatismes pour ses écrits professionnels
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GPR504

Les fondamentaux de la gestion de projet

Utiliser le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projets Planifier les étapes d'un projet Suivre l'exécution des travaux Evaluer les risques Manager et communiquer dans le projet.

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG734

Sensibiliser les managers aux RPS

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :  

  • Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux liés aux risques psychosociaux (RPS)
  • Identifier les facteurs de risques de son entreprise ou de son équipe
  • Détecter les personnes en souffrance pour intervenir
  • Elaborer un plan de prévention des risques psychosociaux

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus