Dernière mise à jour le 19/09/2024
Leading SAFe – Certification SAFe Agilist
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Agilité - SCRUM
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Objectifs & compétences
- Comprendre comment soutenir la transformation vers l'agilité des entreprises et organisations à l'aide de Safe
- Savoir ce qu'est un leader Lean-Agile
- Comprendre les besoins des clients à l'aide du Design Thinking
- Être en mesure de gérer un portefeuille Lean
- Préparer le passage de l'examen "SAFe 6 Agilist" du Scaled Agile
Public visé
Toute personne impliquée dans la mise en oeuvre de l'agilité dite à grande échelle (chef de projets, directeurs/responsables produits, coaches agiles…)
Pré-requis
- Disposer de solides connaissances sur les démarches agiles et sur Scrum
- Avoir une expérience significative au sein d'une équipe Agile
- Il est recommandé également d'avoir plus de 5 ans d'expérience en développement logiciel
- Le passage de la certification requiert un bon niveau d'anglais
Programme
1 - Se développer à l'ère numérique avec la Business Agility
- Se développer à l'ère numérique
- SAFe en tant que système d'exploitation pour la Business Agility
- Les 7 compétences clés de la Business Agility
2 - Devenir un leader Lean Agile
- Adopter la mentalité Lean Agile
- Appliquer le Lean et l'Agilité à grande échelle avec les principes SAFe
3 - Mise en place de l'équipe et de l'agilité technique
- Former des équipes Agiles pluridisciplinaires
- Intégrer la qualité
- Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur
4 - Construire des solutions à l'aide de livraison de produits agiles
- Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking
- Prioriser le Program Backlog
- Participer au PI Planning
- Augmenter la cadence, livrer à la demande (Release on Demand)
- Construire un pipeline de livraison continue avec DevOps
5 - Gérer un portefeuille Lean
- Définir un portefeuille SAFe
- Connecter le portefeuille à la stratégie d'entreprise
- Maintenir la vision du portefeuille
- Établir le flux du portefeuille
- Flux de valeur de fonds.
6 - Mener le changement
- Mener par l'exemple
- Actions à entreprendre pour conduire le changement
7 - Préparation et passage de l'examen "SAFe 6 Agilist" du Scaled Agile (après la formation)
- Examens blancs avec correction collective
- Le passage de l'examen s'effectue en différé (délai d'un mois maximum), en ligne et en français
- A l'issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l'examen
- L'examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
- Un score minimum de 80% est requis pour réussir l'examen
- Les questions de l'examen de certification portent sur les sujets suivants : - L'application de SAFe pour faire évoluer le développement Lean et Agile dans l'entreprise - Les principes Lean-Agile - Les incréments du programme - La libération de la valeur via les trains de version Agile - Le portefeuille Agile
Modalités
Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Code de formation : P-SA
Tarifs
Prix public : 1810 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
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Lieux & Horaires
Campus : Ensemble des sites
Durée : 14
heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation
Distanciel possible : Oui
Prochaines sessions
Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :
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Inscription
au 12 / 12 / 2024
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 14 heures
: 2 jours
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente,
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com