Dernière mise à jour le 25/11/2024

Leading SAFe – Certification SAFe Agilist

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Agilité - SCRUM
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Comprendre comment soutenir la transformation vers l'agilité des entreprises et organisations à l'aide de Safe
    • Savoir ce qu'est un leader Lean-Agile
    • Comprendre les besoins des clients à l'aide du Design Thinking
    • Être en mesure de gérer un portefeuille Lean
    • Préparer le passage de l'examen "SAFe 6 Agilist" du Scaled Agile
 
 

Public visé

Toute personne impliquée dans la mise en oeuvre de l'agilité dite à grande échelle (chef de projets, directeurs/responsables produits, coaches agiles…)
 

Pré-requis

    • Disposer de solides connaissances sur les démarches agiles et sur Scrum
    • Avoir une expérience significative au sein d'une équipe Agile
    • Il est recommandé également d'avoir plus de 5 ans d'expérience en développement logiciel
    • Le passage de la certification requiert un bon niveau d'anglais
 

Programme

1 - Se développer à l'ère numérique avec la Business Agility
    • Se développer à l'ère numérique
    • SAFe en tant que système d'exploitation pour la Business Agility
    • Les 7 compétences clés de la Business Agility
 
2 - Devenir un leader Lean Agile
    • Adopter la mentalité Lean Agile
    • Appliquer le Lean et l'Agilité à grande échelle avec les principes SAFe
 
3 - Mise en place de l'équipe et de l'agilité technique
    • Former des équipes Agiles pluridisciplinaires
    • Intégrer la qualité
    • Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur
 
4 - Construire des solutions à l'aide de livraison de produits agiles
    • Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking
    • Prioriser le Program Backlog
    • Participer au PI Planning
    • Augmenter la cadence, livrer à la demande (Release on Demand)
    • Construire un pipeline de livraison continue avec DevOps
 
5 - Gérer un portefeuille Lean
    • Définir un portefeuille SAFe
    • Connecter le portefeuille à la stratégie d'entreprise
    • Maintenir la vision du portefeuille
    • Établir le flux du portefeuille
    • Flux de valeur de fonds.
 
6 - Mener le changement
    • Mener par l'exemple
    • Actions à entreprendre pour conduire le changement
 
7 - Préparation et passage de l'examen "SAFe 6 Agilist" du Scaled Agile (après la formation)
    • Examens blancs avec correction collective
    • Le passage de l'examen s'effectue en différé (délai d'un mois maximum), en ligne et en français
    • A l'issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l'examen
    • L'examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
    • Un score minimum de 80% est requis pour réussir l'examen
    • Les questions de l'examen de certification portent sur les sujets suivants : - L'application de SAFe pour faire évoluer le développement Lean et Agile dans l'entreprise - Les principes Lean-Agile - Les incréments du programme - La libération de la valeur via les trains de version Agile - Le portefeuille Agile
 
 

Modalités

Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : P-SA

Tarifs

Prix public : 1810
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 12 / 12 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Projet

AS331

L’essentiel de l’organisation de projets

Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet. Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet.  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-UM1

L’essentiel d’UML 2

- Comprendre les principes de l'approche objet - Avoir une vision des différents diagrammes et de leur utilisation - Avoir une connaissance des processus projet utilisant UML - Avoir un aperçu des standards dérivés  

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

DOGIT

Gestion de versions avec GIT

    • Connaître les principes de fonctionnement d’un gestionnaire de versions distribué
    • Découvrir par la pratique la philosophie de Git et ses apports
    • Créer et initialiser un dépôt avec Git
    • Manipuler les commandes de Git pour gérer les fichiers et les branches
    • Mettre en oeuvre un projet en mode collaboratif avec Git
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

RMCN301

Agile Scrum : Initiation + Approfondissement

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable :

        • Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-HUD

Intégration continue avec Hudson

        • Comprendre l'intégration continue : ses objectifs et ses enjeux   
        • Maîtriser les bonnes pratiques de l'intégration continue  
        • Savoir mettre en pratique l'intégration continue avec Hudson
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

NE626

Les bases de l’agilité pour la MOA

    • Présenter les différences majeures entre cycle prédictifs, itératifs, incrémentaux, adaptatifs/agiles
    • Réaliser un focus sur la méthode Scrum
 

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus