Dernière mise à jour le 11/06/2025

Leading SAFe – Certification SAFe Agilist

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Agilité - SCRUM
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Comprendre comment soutenir la transformation vers l'agilité des entreprises et organisations à l'aide de Safe
    • Savoir ce qu'est un leader Lean-Agile
    • Comprendre les besoins des clients à l'aide du Design Thinking
    • Être en mesure de gérer un portefeuille Lean
    • Préparer le passage de l'examen "SAFe 6 Agilist" du Scaled Agile
 
 

Public visé

Toute personne impliquée dans la mise en oeuvre de l'agilité dite à grande échelle (chef de projets, directeurs/responsables produits, coaches agiles…)
 

Pré-requis

    • Disposer de solides connaissances sur les démarches agiles et sur Scrum
    • Avoir une expérience significative au sein d'une équipe Agile
    • Il est recommandé également d'avoir plus de 5 ans d'expérience en développement logiciel
    • Le passage de la certification requiert un bon niveau d'anglais
 

Programme

1 - Se développer à l'ère numérique avec la Business Agility
    • Se développer à l'ère numérique
    • SAFe en tant que système d'exploitation pour la Business Agility
    • Les 7 compétences clés de la Business Agility
 
2 - Devenir un leader Lean Agile
    • Adopter la mentalité Lean Agile
    • Appliquer le Lean et l'Agilité à grande échelle avec les principes SAFe
 
3 - Mise en place de l'équipe et de l'agilité technique
    • Former des équipes Agiles pluridisciplinaires
    • Intégrer la qualité
    • Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur
 
4 - Construire des solutions à l'aide de livraison de produits agiles
    • Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking
    • Prioriser le Program Backlog
    • Participer au PI Planning
    • Augmenter la cadence, livrer à la demande (Release on Demand)
    • Construire un pipeline de livraison continue avec DevOps
 
5 - Gérer un portefeuille Lean
    • Définir un portefeuille SAFe
    • Connecter le portefeuille à la stratégie d'entreprise
    • Maintenir la vision du portefeuille
    • Établir le flux du portefeuille
    • Flux de valeur de fonds.
 
6 - Mener le changement
    • Mener par l'exemple
    • Actions à entreprendre pour conduire le changement
 
7 - Préparation et passage de l'examen "SAFe 6 Agilist" du Scaled Agile (après la formation)
    • Examens blancs avec correction collective
    • Le passage de l'examen s'effectue en différé (délai d'un mois maximum), en ligne et en français
    • A l'issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l'examen
    • L'examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
    • Un score minimum de 80% est requis pour réussir l'examen
    • Les questions de l'examen de certification portent sur les sujets suivants : - L'application de SAFe pour faire évoluer le développement Lean et Agile dans l'entreprise - Les principes Lean-Agile - Les incréments du programme - La libération de la valeur via les trains de version Agile - Le portefeuille Agile
 
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : P-SA

Tarifs

Prix public : 1810
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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    • Être en mesure d'appréhender les concepts de MAVEN.
    • Apprendre à structurer un projet MAVEN.
    • Comprendre comment définir le modèle objet de projet.
    • Maîtriser les cycles de vie.
    • Connaître les étapes d'une configuration.
    • Savoir mettre en place les dépôts.
    • Pouvoir gérer les dépendances et les repositories.
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