Aston Institut
Dernière mise à jour le 24/10/2024
Retourner au catalogueRetour
Télécharger la fiche en PDFTélécharger
0

Lean Six Sigma : les fondamentaux

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Séminaires décideurs
Rubrique : Enjeux du SI
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Connaître les principes des démarches Lean Six Sigma (LSS) : Lean & et Six Sigma Comprendre l'intérêt de Lean Six Sigma pour l'amélioration de processus dans le domaine des technologies de l'information Appréhender les relations entre LSS et les démarches d'amélioration de type CMMI®, ITIL®, ISO9001

Public visé

Directeur / ingénieur qualité, processus, méthode, études
Manager et contributeur individuel aux actions d'amélioration processus
Membre d'équipe projet d'amélioration processus
Responsable de démarche d'amélioration processus
 

Pré-requis

Connaissances générales en informatique. Connaissance des démarches d'amélioration des processus dans le domaine des technologies de l'information.

Programme

  • INTRODUCTION
    • Présentation de Lean.
    Présentation de Six Sigma.
    Lean Six Sigma = Lean + Six Sigma.
     
    2. ORGANISATION
    Infrastructure.
    Acteurs de la démarche (Sponsor, Champions, Master  Black Belts, Black Belts, Green Belts).
      
    3. AMÉLIORATION CONTINUE Projet DMAIC.
    Define.
    Measure.
    Analyse.
    Improve.
    Control.
      
    4. CONCEPTION (DESIGN FOR SIX SIGMA)
    Projet DMADV.  
     
    5. LSS AU SERVICE D'AUTRES DÉMARCHES D'AMÉLIORATION  PROCESSUS
    Principes.
    LSS et ISO9001.
    LSS et ITIL®
    LSS & CMMI.
     
    6. CONCLUSION
    Rappel des points clés.
    Recommandations.
    Bibliographie.
     

    Modalités

    Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

    Méthodes

    Fin de formation : entretien individuel.
    Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
    Assiduité : certificat de réalisation.
    Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
    Code de formation : M-SFX
    Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma, LSS, CMMI, amélioration de processus, métrologie

    Tarifs

    Prix public : 750 €
    Tarif & financement :
    Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
    Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
    Le dispositif FNE-Formation.
    L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
    France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
    CPF -MonCompteFormation
    Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

    Lieux & Horaires

    Durée : 7 heures
    Délai d'accès :
    Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

    Prochaines sessions

    Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

    à voir aussi dans le même domaine...

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    M-CFO

    COBIT & VAL IT : Les fondamentaux
    Gouvernance, COBIT, VAL IT, portefeuille, investissement, valeur, projet, maturité, pilotage, DSI, BSC, SI, IT, Scorecard

    Comprendre le rôle de COBIT et VAL IT dans la gouvernance IT Découvrir les concepts portés COBIT et VALIT Appréhender la mise en oeuvre d'une démarche d'amélioration à l'aide de COBIT

    7 heures de formations sur 1 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    S-EM

    L’essentiel sur l’urbanisation des systèmes d’information (Séminaire)

    Mesurer les évolutions et anticiper les mutations des systèmes d'information Comprendre l'impact des règles d'urbanisation sur le SI Construire les fondements des règles d'urbanisation Identifier les différentes architectures et s'orienter vers un scénario adapté Savoir identifier et évaluer le ROI  

    14 heures de formations sur 2 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    S-CLO

    Cloud – La synthèse

    A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’intégrer efficacement dans une stratégie d’entreprise les enjeux organisationnels et techniques du cloud, en disposant d’un panorama des principales offres du marché. Comprendre le concept du Cloud Évaluer les apports du Cloud pour l'entreprise Identifier les impacts structurels et ceux liés à la sécurité Appréhender la classification générique des Clouds : IaaS, PaaS, SaaS, PBaaS, XXaaS Appréhender les différents types de déploiement du Cloud : public, privé, hybride, virtuel, communautaire Identifier les principales offres Cloud du marché Anticiper les impacts directs et indirects du Cloud sur l'entreprise et son SI Comprendre comment mener un projet de Cloud Computing   

    14 heures de formations sur 2 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    RMCN310

    Infrastructure de Data Center

    A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable :

          • Installer Installer un serveur MySQL et le mettre en œuvre
          • Comprendre l'infrastructure des Data Centers
          • Connaître l'état du marché ainsi que les principales normes en vigueur
          • Connaître les problématiques récurrentes lors de l'installation, l'exploitation ou la maintenance d'un Data Center
          • Comprendre les enjeux et impacts énergétiques découlant d'un Data Center (gestion thermique, gestion électrique...)
          • Identifier les différents types de câblage des données
          • Appréhender les fondamentaux de la sécurité au sein d'un Data Center
       

    21 heures de formations sur 3 Jours
    En savoir plus

    Séminaires décideurs

    M-URB

    Urbanisation du SI : enjeux des technologies

    Cerner les enjeux relatifs à l'urbanisation du SI
    Identifier les pré-requis et les étapes clés
    Comprendre les apports et les limites des options possibles
    Appréhender les apports de SOA

    14 heures de formations sur 2 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    S-CTD

    Comprendre les nouvelles technologies du Digital

    Savoir analyser les impacts du digital, sur le rôle du DSI, de l'organisation de l'entreprise et de la relation client Pouvoir décrypter les innovations de rupture qui annoncent des évolutions pour les entreprises et leurs salariés Être capable d'analyser, découvrir ces concepts ou projets opérationnels afin d'étudier les impacts concernant les activités de production ou de service

    14 heures de formations sur 2 Jours
    En savoir plus