Dernière mise à jour le 20/07/2026
Les bases de l’agilité pour la MOA
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Agilité - SCRUM
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Objectifs & compétences
- Présenter les différences majeures entre cycle prédictifs, itératifs, incrémentaux, adaptatifs/agiles
- Réaliser un focus sur la méthode Scrum
Public visé
Maitrises d'ouvrage en liens avec les SI et projets informatiques
Pré-requis
Avoir suivi les formations suivantes ou avoir le niveau de connaissances équivalent :
- Les Bases d'un Projet SI
- Conduite de projet SI
Programme
1. Présentation des différents courants existant
· Pourquoi mettre en place une approche agile ?
· Histoire de l’agilité
· Le manifeste agile
· Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
Échanges entre pairs
TP : Jeux de sensibilisation aux avantages de l’agilité
2. Travailler sur un projet Agile avec la méthode SCRUM
· Les rôles (Scrum Master, Product Owner, Developers)
· Les évènements
· Les artefacts
Échanges entre pairs
TP : Mini projet via Scrum
3. Focus sur l’agilité à l’échelle
· Logique
· Les principales approches
Échanges entre pairs
4. Les différences de posture entre l’agilité et le cycle en V
· Product Owner Vs Chef de projet MOA
· Le cycle de vie d’un projet S.I en mode agile
Échanges entre pairs
TP - Rédaction Quizz & matrice PO/MOA
5. Conclusion
· Synthèse
· QCM - Evaluation des acquis
· Evaluation de la formation
· Questions/Réponses
Modalités
Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : NE626
Tarifs
Prix public : 890 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
Lieux & Horaires
Durée : 7 heures
Rythme :
1 jour.
7 Septembre 2026
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
Prochaines sessions
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente,
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com