Dernière mise à jour le 19/09/2024
Les bases de l’agilité pour la MOA
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Agilité - SCRUM
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Objectifs & compétences
- Présenter les différences majeures entre cycle prédictifs, itératifs, incrémentaux, adaptatifs/agiles
- Réaliser un focus sur la méthode Scrum
Public visé
Maitrises d'ouvrage en liens avec les SI et projets informatiques
Pré-requis
Avoir suivi les formations suivantes ou avoir le niveau de connaissances équivalent :
- Les Bases d'un Projet SI
- Conduite de projet SI
Programme
1. Présentation des différents courants existant
· Pourquoi mettre en place une approche agile ?
· Histoire de l’agilité
· Le manifeste agile
· Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
Échanges entre pairs
TP : Jeux de sensibilisation aux avantages de l’agilité
2. Travailler sur un projet Agile avec la méthode SCRUM
· Les rôles (Scrum Master, Product Owner, Developers)
· Les évènements
· Les artefacts
Échanges entre pairs
TP : Mini projet via Scrum
3. Focus sur l’agilité à l’échelle
· Logique
· Les principales approches
Échanges entre pairs
4. Les différences de posture entre l’agilité et le cycle en V
· Product Owner Vs Chef de projet MOA
· Le cycle de vie d’un projet S.I en mode agile
Échanges entre pairs
TP - Rédaction Quizz & matrice PO/MOA
5. Conclusion
· Synthèse
· QCM - Evaluation des acquis
· Evaluation de la formation
· Questions/Réponses
Modalités
Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Code de formation : NE626
Tarifs
Prix public : 890 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information
Lieux & Horaires
Campus : Ensemble des sites
Durée : 7
heures
Délai d'accès :
8 jours avant le début de la formation
Distanciel possible : Oui
Prochaines sessions
Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :
-
Inscription
au 02 / 10 / 2024
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 7 heures
: 1 jours
-
Inscription
au 12 / 11 / 2024
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 7 heures
: 1 jours
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente,
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com