Dernière mise à jour le 20/07/2026
Les bases de l’agilité pour la MOA
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Agilité - SCRUM
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Objectifs & compétences
- Présenter les différences majeures entre cycle prédictifs, itératifs, incrémentaux, adaptatifs/agiles
- Réaliser un focus sur la méthode Scrum
Public visé
Maitrises d'ouvrage en liens avec les SI et projets informatiques
Pré-requis
Avoir suivi les formations suivantes ou avoir le niveau de connaissances équivalent :
- Les Bases d'un Projet SI
- Conduite de projet SI
Programme
1. Présentation des différents courants existant
· Pourquoi mettre en place une approche agile ?
· Histoire de l’agilité
· Le manifeste agile
· Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
Échanges entre pairs
TP : Jeux de sensibilisation aux avantages de l’agilité
2. Travailler sur un projet Agile avec la méthode SCRUM
· Les rôles (Scrum Master, Product Owner, Developers)
· Les évènements
· Les artefacts
Échanges entre pairs
TP : Mini projet via Scrum
3. Focus sur l’agilité à l’échelle
· Logique
· Les principales approches
Échanges entre pairs
4. Les différences de posture entre l’agilité et le cycle en V
· Product Owner Vs Chef de projet MOA
· Le cycle de vie d’un projet S.I en mode agile
Échanges entre pairs
TP - Rédaction Quizz & matrice PO/MOA
5. Conclusion
· Synthèse
· QCM - Evaluation des acquis
· Evaluation de la formation
· Questions/Réponses
Modalités
Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : NE626
Tarifs
Prix public : 890 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
Lieux & Horaires
Durée : 7 heures
Rythme :
1 jour.
7 Septembre 2026
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
Prochaines sessions
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. En savoir plus sur nos aménagements et nos contacts.