Dernière mise à jour le 09/12/2024

Les bonnes pratiques de la migration vers le Cloud

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Séminaires décideurs
Rubrique : Enjeux du SI
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Définir un plan de migration vers le Cloud
Utiliser les outils et services des différents acteurs (AWS, Azure, Google) pour l'analys préparatoire et la migration
Distinguer les outils indépendants des Cloud Providers
Effectuer des migrations de type "lift and shift", "lift and reshape" et "re-architecturing"

Public visé

Architectes ou ingénieurs systèmes et Cloud souhaitant approfondir leurs connaissances sur
ces sujets ou opérationnels susceptibles de réaliser des migrations vers le Cloud public.
 

Pré-requis

Avoir connaissance des concepts du Cloud et des notions de l'un des trois grands Cloud
Providers (AWS, Azure ou GCP).
 

Programme

Les fondamentaux du Cloud Computing
Le Cloud Computing
La définition du NIST et de l'ISO
Les caractéristiques d'un Cloud
Les modèles de services (SaaS, IaaS, PaaS)
Les modèles de déploiement (privé, public, communautaire, hybride)
 
Analyser et évaluer les services du Cloud
Quel Cloud pour quel usage ?
Quelles applications ?
Comprendre et gérer les dépendances ?
Identifier et classifier ses données
L'analyse des risques
Analyser son catalogue de services et dé?inir les services éligibles
Définir un "business case"
Construire sa matrice d'éligibilité
 
Les différentes migrations possibles
La règle des 6 R
"Lift and shift"
"Lift and reshape"
"Refactoring
 
Analyser son infrastructure pour préparer la migration
Introduction
Les catégories d'outils : inventaire, dépendance applicative, migration...
Outils des Cloud Providers vs outils indépendants
Panorama du marché
 
Les outils des Cloud Providers
AWS Discovery, AWS Migration Hub, AWS Migration...
Azure Migrate et l'intégration de produits tiers
Google Velostrata
 
Les outils indépendants
Les outils complets d'analyse : Flexera RISC Networks, Cloudamize
Les outils d'analyse généraliste : CloudPhysics...
Les outils de dépendances généralistes : New Relic, Dynatrace, AppDynamics,
Datadog..
 
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
Installation automatisée d'une infrastructure On-Premise : 3 serveurs frontaux
Serveur Load Balancer
Serveur de fichier NFS
Serveur de base de données
Installation des agents AWS Discovery Service
Génération de recommandation pré-migration
 
Migrer son infrastructure
Plan de migration
Analyse des contraintes de migration détectées (temps, données, coûts...)
Définition de plans de migration
 
"Lift and shift"
Bonnes pratiques
Points d'attention
 
"Lift and reshape"
Bonnes pratiques générales
Le cas des bases de données
Le cas des serveurs de ?ichiers
Le cas des services réseau
Points d'attention
 
"Refactoring"
Comprendre les containers et les architectures associées
Orchestrateur de containers : Kubernetes
Les bonnes pratiques
Points d'attention
 
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
Migration d'une infrastructure On-Premise suivant les modes "lift and shift" et "lift and reshape" en se basant sur les services IaaS et PaaS AWS
 
 
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : RMCN314

Tarifs

Prix public : 2280
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 21 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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Rappel sur la SE, son fonctionnement, son importance et ses avantages. Clarifier les différentes formes de SE, leurs différences et quand les utiliser. Connaitre les réglementations en vigueur en France et dans l’UE Connaître différents formats de SE et savoir quand les utiliser. Savoir vérifier la validité d'une SE sur un document. Savoir différencier les deux notions : Tiers de confiance vs Autorité de Certification Connaitre les différents types de certificats de SE. Connaitre les différents niveaux de SE et leurs différences. Savoir choisir le niveau de S’approprier. Connaitre les outils disponibles pour vérifier la validité d'une SE  

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État de l’art de l’Internet des objets connectés

    • Comprendre le concept de l'IoT (Internet of Things) ou objets connectés
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A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable : Acquérir une méthode d’accompagnement d’une organisation détentrice d’un projet de relocalisation (déménagement de salle informatique), depuis la qualification de l’expression des besoins jusqu’au transfert physique. Connaître la nature et le rôle des livrables spécifiques d’un projet de transfert. Coordonner la diversité des centres de compétences impliqués par la relocalisation. Mettre en adéquation le processus de relocalisation avec les normes à disposition et l’impératif de la continuité des services informatiques. Ordonnancer, planifier et contrôler la réalisation des tâches. Piloter sereinement le déménagement réel le jour J, puis contrôler la bonne exécution des services.  

21 heures de formations sur 3 Jours
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Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l'entreprise Acquérir une vision d'ensemble de la transformation digitale et des compétences clés Actionner les leviers organisationnels, managériaux et humains Repenser son Business Model à l'heure du digital  

14 heures de formations sur 2 Jours
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