Dernière mise à jour le 18/04/2025

L’essentiel de la paie pour DRH et RRH

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Gestion des ressources humaines
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre les règles indispensables en paie afin de mieux dialoguer avec le service paie, de prévenir les risques et de proposer des méthodes efficaces pour optimiser la performance de son service paie.

Public visé

DRH, responsable RH, Directeur administratif et financier supervisant le service paie, sans entrer dans la technique paie au quotidien.

Pré-requis

Aucune .

Programme

1 - Connaître le cadre légal des règles de paie
Les éléments de rémunération soumis à cotisations sociales (différence avantage en nature et frais professionnel).
Payer les heures supplémentaires et complémentaires.  
2 - Fiabiliser le calcul des charges
Les bases de cotisations : Urssaf (dont CSG/RDS et  Forfait social)
Assurance Chômage ; Retraite ; prévoyance.
La régularisation des bases de cotisations.
Les allègements de charges.
Le prélèvement à la source.  
3 - Contrôler l'application de principes particuliers
Congés payés et dixième.
Absence médicale (dont garantie du net).
Régime fiscal et social des indemnités de rupture.  
4 - Valider la qualité du processus paie
La DSN et ses enjeux. Fiabiliser sa paie (outils de contrôle, bible de paie, tableaux de bord, indicateurs de performance du service paie).  
5 - Se préparer à un contrôle URSSAF
Les points les plus fréquemment redressés, la procédure, les possibilités de recours.
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : GRH620

Tarifs

Prix public : 2095
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 21 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

DVP313

Optimiser son temps et ses priorités

  • Acquérir les outils et méthodes permettant de maîtriser son temps et ne plus subir
  • Harmoniser son temps avec celui de ses collègues et collaborateurs

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG707

Manager ses collaborateurs en télétravail

Appréhender les enjeux et les formes du télétravail Se connaître en tant que manager et adapter sa posture au management à distance Accompagner les collaborateurs de manière individuelle et collective Piloter l'activité à distance  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM114

Optimiser ses écrits d’aide à la décision Mind Mapping

    • Comprendre les principes et les éléments constitutifs d'une carte mentale
    • Appréhender les effets positifs de l'utilisation d'une carte mentale sur son organisation quotidienne
    • Développer l'esprit collaboratif de son équipe avec la carte mentale manuelle
    • Construire une carte mentale à l'aide du logiciel Xmind
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP331

Savoir prendre des décisions et les accepter

  • Disposer d'outils rationnels de prise de décision
  • Accroitre sa confiance et son intuition
  • Travailler son leadership
  • Savoir prendre des risques calculés
  • Faire accepter ses prises de décisions

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG725

Manager des équipes distantes

    • Comprendre son positionnement managérial au regard des spécificités du travail à distance
    • Construire des contrats de délégation favorisant l'autonomie des collaborateurs
    • Mettre en place des relais d'information et de communication adaptés à une équipe à distance
    • Piloter et suivre la performance individuelle et collective à l'aide de tableaux de bord
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM140

Développer son efficacité avec le Mindmapping

  • Définir la pensée heuristique
  • Utiliser l'analyse et la synthèse
  • Appliquer cette démarche à  différents usages (prise de notes, synthèses, animation de réunions…)

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus