Dernière mise à jour le 14/05/2025
L’essentiel de l’organisation de projets
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Les projets MOE/MOA
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Objectifs & compétences
Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet.
Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet.
Public visé
Ce stage est conçu pour toute personne souhaitant se former à la gestion de projets
Pré-requis
Aucun.
Programme
1. QU 'EST-CE QU 'UN PROJET?
Notion de Projet Vie d 'un Projet L 'équilibre « Objectif-Coûts-Délais »
2. LES ACTEURS D'UN PROJET
Organisation de l'équipe Rôle du chef de projet Comité de pilotage Ingénieur qualité projet MOA / MOE
3. PROBLÉMATIQUE DE LA GESTION DE PROJET
Les caractéristiques d'un projet informatique
Les principales activités de la gestion d'un projet.
4. LES PHASES D'UN PROJET Cycle générique de la vie d'un projet
Identifier l'importance, l'objectif et les livrables de chaque phase
5. COMMUNICATION DE PROJET
Le plan de communication Le suivi La communication au sein du projet
6. DEFINITION DES OBJECTIFS
Etablir les objectifs Définir les livrables
7. IDENTIFICATION DES RISQUES
Etablir la liste des risques Réduction des risques
8. PLANIFICATION
Estimation des charges Découpage du projet en tâches
Ordonnancement des tâches (Pert, Gantt)
Planification des ressources
9. PILOTAGE DE PROJET
Suivi d'avancement du projet (délais, coûts, qualité, respect des objectifs)
Réactions aux déviations de trajectoire Coordination
10. BILAN PROJET
Pourquoi faire systématiquement un bilan de projet ?
Organiser la capitalisation.
Modalités
Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : AS331
Tarifs
Prix public : 1200 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
Lieux & Horaires
Durée : 14
heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
Prochaines sessions
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente,
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com