Dernière mise à jour le 12/09/2024

Manager des personnes en situation de handicap

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Comprendre les préjugés et stéréotypes du handicap en entreprise
    • Favoriser l’intégration de la personne au sein de l’équipe
    • Déjouer les pièges émotionnels Distinguer la personne et le handicap
    • Pratiquer une communication centrée sur la personne
 

Public visé

Managers confirmés, managers débutants, qui ont ou qui vont manager un collaborateur en situation de handicap au sein de leur service.

Pré-requis

Aucune connaissance particulière.

Programme

Programme de la formation
Entreprise et handicap
L'histoire du handicap et la vision stigmatisante commune.
Le rappel des contenus des lois handicap.
Eviter les discriminations. Les aides et appuis à disposition dans l'entreprise.
Les freins managériaux et stéréotypes en entreprise.
Trouver la juste posture managériale vis-à-vis de son équipe.
Echanges Partage de bonnes pratiques.
Exposé de situations spécifiques par les stagiaires.  
Capitaliser sur les bonnes pratiques Les situations managériales à éviter.
Lever les résistances et les blocages à une bonne intégration.
Travailler sur les peurs à dépasser.
Les inquiétudes à lever pour son équipe, pour soi et pour son collaborateur en situation de handicap.
Les comportements permettant un management souple et assumé.
Manager la personne avant de manager son handicap.
Comprendre ses modes de fonctionnement et ses leviers de motivation.
Echanges Partage des bonnes pratiques managériales à retenir.  
Déjouer les jeux émotionnels Les droits et devoirs du collaborateur en situation de handicap.
Identifier les grands poncifs liés au handicap.
Déjouer les rôles incohérents et inefficaces pour le travail d'équipe.
Savoir les dépasser.
Démonstration L'étude d'une vidéo suivie d'une réflexion commune permettront aux stagiaires de se rassurer sur leurs capacités managériales.  
Mises en situation
Première mise en situation : manager une personne de retour de congés longue maladie.
Deuxième mise en situation : manager un collaborateur dont on ignore qu'il souffre d'un handicap.
Troisième mise en situation : manager un collaborateur rejeté par l'équipe.
Mise en situation
Mises en situation filmées : aborder le management d'une situation vis-à-vis d'une personne en situation de handicap.  
Plan personnel de progrès
Points de progrès individuels à travailler.
Postures managériales à transposer dans l'entreprise.
Travaux pratiques
Définir les actions de son plan personnel de progrès.
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Code de formation : MNG722

Tarifs

Prix public : 890
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 7 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM111

Les fondamentaux de la communication

Identifier les éléments influant sur la communication Formuler ses phrases de manière positive Mettre en pratique l'écoute active Utiliser les outils de communication

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP328

Communiquer et faire évoluer ses pratiques avec l’ennéagramme

    • Repérer ses propres moteurs d'action grâce à l'ennéagramme
    • Découvrir les neuf configurations de la personnalité
    • Écouter ses interlocuteurs pour développer la communication
    • Identifier les moteurs de son interlocuteur Éviter les manifestations négatives du stress
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG721

Déléguer efficacement

    • Identifier des éléments de réussite
    • Préparer son entretien de délégation
    • Conduire son entretien de délégation
    • Mettre en place un suivi
 

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM138

Réussir sa communication interne

Identifier son style relationnel Développer son sens de l'écoute et son expressivité Communiquer son ressenti à l'aide de l'outil DESC Adopter les pratiques du coaching individuel dans son management

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GPR508

Transformation Agile : organiser le changement

    • Connaître les meilleures conditions de mise en place de l'agilité
    • Identifier les comportements et l'organisation actuelle pour évaluer les transformations à réaliser
    • Élaborer un plan d'action pour assurer la transformation
    • Étudier les freins au changement dans l'organisation
    • Tirer parti de la boucle de rétroaction pour faire évoluer vers l'agilité
    • Utiliser les techniques d'écoute pour créer un climat de confiance
   

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

SP79922

Recruter sans discriminer

    • Respecter son obligation de formation à la non-discrimination à l'embauche. ?
    • Appréhender le cadre juridique relatif à la non-discrimination en matière de recrutement. ?
    • Repérer les situations et comportements à risque dans le processus de recrutement. ?
    • Identifier et mettre en œuvre des solutions pour prévenir ces risques ?
 

3 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus