Dernière mise à jour le 28/10/2024

Manager sans lien hiérarchique : le management transverse

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

 
    • Identifier les conditions d'un management transversal efficace.  
    • Générer l'adhésion.  
    • Mettre en mouvement les acteurs concernés.
 

Public visé

Collaborateurs ayant à gérer des équipes de manière fonctionnelle

Pré-requis

Aucune

Programme

Module 1 : Situer le management transversal dans ses spécificités
- Management transversal, management hiérarchique : quelles différences ?
- Agir dans et avec l'organisation : la plus-value du management transversal  
Module 2 : Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique
- Faire l'analyse de la position des acteurs en jeu
- Choisir sa stratégie - Mobiliser les contributeurs
- Insuffler un esprit d'équipe  
Module 3 : Développer des comportements de coopération
- Repérer les comportements contre productifs
- Mettre en place des comportements favorisant la coopération
- Définir les règles du jeu avec la hiérarchie du contributeur  
Module 4 : Assurer la coordination d'une activité fonctionnelle
- Identifier les leviers de coordination pertinents
- Rassembler pour mobiliser les énergies autour des objectifs communs
- Définir les règles du système d'information et de communication
- Prendre en compte l'éloignement des sites
 

Modalités

Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : MNG712

Tarifs

Prix public : 1460
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 09 / 12 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

DVP317

Développer des relations bienveillantes avec la CNV

    • Exprimer ses besoins et son ressenti sans déclencher d'hostilité
    • Différencier faits et opinions
    • Utiliser une méthode de communication pour la prévention et la gestion des conflits
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG709

Les Fondamentaux du management

  • Maîtriser les techniques du management positif
  • Suivre et faire monter en compétence chaque membre de son équipe
  • Optimiser le fonctionnement de l'équipe dans le respect de l'individu
  • Anticiper et gérer durablement les conflits
  •  

    14 heures de formations sur 2 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Relations humaines

    COM118

    Optimiser sa communication interne

      • Auditer la communication interne de l'entreprise.
      • Identifier les nouveaux enjeux de communication interne.
      • Concevoir le plan de communication et les programmes d'action.
      • Maîtriser les outils de communication pour motiver en interne.
     

    28 heures de formations sur 4 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Relations humaines

    DVP333

    Être force de propositions et de solutions

    • Remettre ses habitudes en question en prenant du recul sur son quotidien
    • Analyser les problèmes pour trouver des solutions en développant ses capacités de raisonnement
    • Construire son argumentation pour convaincre et faire face aux objections

    14 heures de formations sur 2 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Relations humaines

    MNG730

    Mobiliser son équipe

    Déployer une démarche de motivation Mettre en œuvre des méthodes pour favoriser l'implication des collaborateurs Adapter son management et sa communication pour amplifier les motivations Mener un entretien de motivation  

    12 heures de formations sur 2 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Relations humaines

    CO-PAC

    Bâtir et piloter le Plan d’Action Commerciales

          • Analyser son portefeuille ou son marché
          • Fixer ses objectifs et élaborer sa stratégie commerciale globale
          • Construire son Plan d'Action Commercial et le décliner en actions de marketing opérationnel
          • Suivre, évaluer et adapter son Plan d'Action Commercial
          • Promouvoir son Plan d'Action Commercial auprès de sa direction et de ses collaborateurs
     

    21 heures de formations sur 3 Jours
    En savoir plus