Dernière mise à jour le 11/06/2025

Mobiliser son équipe

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Déployer une démarche de motivation
Mettre en œuvre des méthodes pour favoriser l'implication des collaborateurs
Adapter son management et sa communication pour amplifier les motivations
Mener un entretien de motivation
 

Public visé

Tout manager désireux de mobiliser ses équipes.
 

Pré-requis

Avoir une expérience en management ou en coordination d'équipe
 

Programme

Comprendre les ressorts de la motivation
    • Motiver les collaborateurs pour une meilleure performance
    • Les liens entre motivation, satisfaction, et implication
    • Les leviers durables de la motivation : sens, reconnaissance et confiance
    • La théorie de Maslow
    • Les enseignements d'Hudson
Exercices : Autodiagnostic par le modèle VIE (Valence, Instrumentation et Expectation) et la grille de l'écologie
 
Comprendre la motivation de ses collaborateurs
    • Identifier les besoins de ses collaborateurs : techniques CQQCOQP, SONCAS(E), AIDA...
    • Distinguer ses motivations de celles des collaborateurs
    • Repérer les signes émotionnels de motivation/démotivation
    • Questionner les spécificités du langage : jugements, distorsions, présupposés
    • Savoir s'intéresser à l’autre et intéresser l'autre
Exercices : Jeux de rôles : savoir questionner ses collaborateurs pour déterminer leur degré de motivation
 
Déterminer les actions managériales pour motiver/remotiver
    • Analyser sa pratique actuelle pour motiver ses collaborateurs
    • Comprendre le processus qui conduit à la motivation
    • Utiliser la communication positive
    • Adopter la méthode sandwich
    • Pratiquer le management de la reconnaissance et de la valorisation
    • Les interactions possibles selon l'attitude adoptée
Exercices : En sous-groupes, déterminer un plan d'actions à partir des cas vécus
 
Mener un entretien de motivation
    • Remotiver après un échec ou un changement
    • Utiliser la posture de coach
    • Pratiquer le management de la reconnaissance
Exercices : Simulations d'entretiens de motivation
 
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.

Les plus de la formation

Pédagogie
Echanges de pratiques
Autodiagnostics et tests
Etudes de cas
 
Code de formation : MNG730

Tarifs

Prix public : 900
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 12 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM140

Développer son efficacité avec le Mindmapping

  • Définir la pensée heuristique
  • Utiliser l'analyse et la synthèse
  • Appliquer cette démarche à  différents usages (prise de notes, synthèses, animation de réunions…)

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GRH606

Recruter et intégrer des personnes en situation de handicap

en chantier

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

SP81082

CRÉER UNE VIDEO EXPLICATIVE

• Pourquoi les vidéos dessinées fonctionnent particulièrement bien dans un contexte pédagogique ? (ex CV Vidéo, Tutoriel, projet d’animation…),     • Réaliser une vidéo (incrémentation dans PowerPoint, Word,…) de la rédaction de la voix off au montage final en passant par la prise de vue avec un téléphone.  

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP314

Anticiper et préparer sa retraite

Identifier les activités passées, les acquis et les activités futures Analyser vos motivations, vos valeurs et vos besoins Elaborer un projet de retraite Anticiper le passage à la retraite en utilisant vos ressources en fonction d'un but nouveau Participer activement à votre temps retrouvé Trouver un équilibre entre temps personnel, temps familial et temps social Elargir ou approfondir le cercle de vos relations Respecter votre équilibre physiologique en intégrant les activités intellectuelles et physiques Gérer votre sommeil en connaissant votre cycle de sommeil Optimiser votre tonus physique et intellectuel ainsi que votre mémoire.

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG707

Manager ses collaborateurs en télétravail

Appréhender les enjeux et les formes du télétravail Se connaître en tant que manager et adapter sa posture au management à distance Accompagner les collaborateurs de manière individuelle et collective Piloter l'activité à distance  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM115

Rédiger des écrits professionnels efficaces

    • Ecrire un texte adapté au contexte de communication, en utilisant les principales techniques de communication écrite
 
    • Ecrire un texte en choisissant le support adapté au contexte et à la cible de la communication
 
    • Adapter la mise en page d'un document écrit pour le rendre lisible par tous
 
    • Ecrire un texte en structurant son contenu de manière claire, pour faciliter sa compréhension
 
    • Appliquer le principe et système orthographique de registre utilisé dans le monde professionnel
 
    • Ecrire des phrases en respectant les règles de la conjugaison française
 
    • Ecrire des phrases en mettant en accord le groupe nominal et les éléments qui le composent
 
    • Distinguer les mots paronymes dans les écrits afin de vous faire correctement comprendre par vos lecteurs
 
    • Ecrire proprement les mots homographes, paronymes en évitant les fautes grammaticales et lexicales dans les écrits
 
    • Appliquer l'accord des mots homophones dans vos écrits
 
    • Intégrer les principales difficultés de l'orthographe professionnelle
    • Prendre des notes utiles.
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus