Dernière mise à jour le 21/07/2024

Mobiliser son équipe

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Déployer une démarche de motivation
Mettre en œuvre des méthodes pour favoriser l'implication des collaborateurs
Adapter son management et sa communication pour amplifier les motivations
Mener un entretien de motivation
 

Public visé

Tout manager désireux de mobiliser ses équipes.
 

Pré-requis

Avoir une expérience en management ou en coordination d'équipe
 

Programme

Comprendre les ressorts de la motivation
    • Motiver les collaborateurs pour une meilleure performance
    • Les liens entre motivation, satisfaction, et implication
    • Les leviers durables de la motivation : sens, reconnaissance et confiance
    • La théorie de Maslow
    • Les enseignements d'Hudson
Exercices : Autodiagnostic par le modèle VIE (Valence, Instrumentation et Expectation) et la grille de l'écologie
 
Comprendre la motivation de ses collaborateurs
    • Identifier les besoins de ses collaborateurs : techniques CQQCOQP, SONCAS(E), AIDA...
    • Distinguer ses motivations de celles des collaborateurs
    • Repérer les signes émotionnels de motivation/démotivation
    • Questionner les spécificités du langage : jugements, distorsions, présupposés
    • Savoir s'intéresser à l’autre et intéresser l'autre
Exercices : Jeux de rôles : savoir questionner ses collaborateurs pour déterminer leur degré de motivation
 
Déterminer les actions managériales pour motiver/remotiver
    • Analyser sa pratique actuelle pour motiver ses collaborateurs
    • Comprendre le processus qui conduit à la motivation
    • Utiliser la communication positive
    • Adopter la méthode sandwich
    • Pratiquer le management de la reconnaissance et de la valorisation
    • Les interactions possibles selon l'attitude adoptée
Exercices : En sous-groupes, déterminer un plan d'actions à partir des cas vécus
 
Mener un entretien de motivation
    • Remotiver après un échec ou un changement
    • Utiliser la posture de coach
    • Pratiquer le management de la reconnaissance
Exercices : Simulations d'entretiens de motivation
 
 

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)

Les plus de la formation

Pédagogie
Echanges de pratiques
Autodiagnostics et tests
Etudes de cas
 
Code de formation : MNG730

Tarifs

Prix public : 900
Tarif & financement :

Lieux & Horaires

Durée : 12 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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    • Identifier et mettre en œuvre des solutions pour prévenir ces risques ?
 

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