Dernière mise à jour le 19/09/2024

Optimiser son équipe avec Kanban – Certification Professional Scrum with Kanban

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Agilité - SCRUM
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Disposer d'une bonne compréhension du framework Scrum et de l'approche Kanban et de leurs différences
    • Comprendre comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un projet Scrum
    • Pouvoir disposer des outils et des indicateurs pour améliorer l'efficacité des pratiques de son équipe
    • Se préparer à l'examen de certification Professional Scrum with Kanban (PSK) de Scrum.org
  

Public visé

    • Managers
    • Responsables de projet, chefs de projet
    • Architectes, développeurs, ingénieurs de production, intégrateurs
    • Toute personne impliquée dans la mise en place de kanban
 

Pré-requis

    • Avoir des connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean)
    • Niveau correct d'anglais écrit pour le passage de l'examen
 

Programme

1 - Introduction
    • Historique
    • Manifeste Agile
 
2 - Le framework Scrum
    • Principes et valeurs
    • Sprint et incrément
    • Les rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement)
    • Les évènements (Sprint planning, Daily meeting, Sprint review et Sprint retrospective)
    • Les artefacts (Product backlog, Sprint Backlog, Definition de Done)
    • Atelier : découverte de Scrum
 
3 - Kanban théorie, principes
    • Définition d'un workflow
    • Les pratiques Kanban : visualiser le workflow, limiter le travail en cours (WIP), gérer le flow, rendre le processus explicite, mettre en place des boucles de feedbacks, s'améliorer collectivement
    • Atelier : construction d'un flow Kanban
 
4 - Scrum avec Kanban
    • Quelques mythes
    • Dans quels cas combiner Scrum et Kanban ?
    • Comment mettre en place Scrum dans les équipes Kanban : les pratiques Kanban pour optimiser le flow
    • Comment mettre en place Kanban dans les équipes Scrum : les évènements Scrum basés sur le flow
    • Service Level expectation
    • Ateliers : illustration des pratiques par l'exemple, QCM
 
5 - Métriques
    • Mesurer le travail en cours (cumulative Flow Diagram)
    • Mesurer le temps de cycle
    • Mesurer le débit (Troughput)
    • Mesurer l'âge des éléments
    • Atelier : discussion sur l'utilisation des métriques, avantages et risques
 
6 - Préparation à la certification
    • Révision des points clés
    • Examen blanc et correction
 
7 - Passage de l'examen de certification "PSK"
    • Le passage de l'examen s'effectue en ligne et en anglais après la formation.
    • Cela consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 45 questions.
    • Un score minimum de 85% est requis pour réussir l'examen
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Code de formation : SC007

Tarifs

Prix public : 1960
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 10 / 10 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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        • Connaître les pratiques de l'intégration continue
        • Apprendre à identifier les méthodes de tests et de livraison continu
        • Passer l'examen DevOps "Continuous Delivery Architect - CDA" du Devops Institute
 

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