Dernière mise à jour le 12/12/2024

Optimiser son temps et ses priorités

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Developpement personnel
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

À l'issue de cette formation, le participant sera capable de gérer son temps de travail pour diminuer son stress et améliorer son effcacité.

Public visé

Toute personne souhaitant améliorer son effcacité professionnelle et cultiver ses capacités à mieux gérer son temps et ses priorités.

Pré-requis

Aucune.

Programme

PEDAGOGIE
La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion et de confrontation d'expériences. Des exercices pratiques accompagnent les apports théoriques et permettent un entraînement concret.  
 
Module 1 : Les objectifs, les enjeux de la gestion du temps : le diagnostic
- Apprendre à identifier les causes et les conséquences du manque de temps.  
- Le manque de temps et le stress sont-ils des fatalités ?
Quels mécanismes les régissent ?  - Cerner ce sur quoi on peut agir, ce que l'on peut changer, faire évoluer.    
 
Module 2 : Les préconisations
- Comment équilibrer son temps professionnel et son temps personnel ?
- Apprendre à maîtriser son activité, à planifier, à anticiper.  
- Comment gérer les priorités, distinguer l'important et l'urgent ?
- Comment gérer les imprévus ?  
- Savoir repérer et éliminer les « croque temps » (problèmes répétitifs,  interruptions, téléphone, etc.).  
- La simplification des tâches : optimiser les résultats par rapport aux efforts.  
- La gestion de l'information (la réception, le classement, la circulation).  
- Optimiser la gestion du temps collectif rendez-vous, entretiens, réunions ?   
 
Module 3 : Les pratiques dans la délégation : plan d'actions
– Définir individuellement les actions à mettre en œuvre pour améliorer sa gestion du temps et son organisation.  
- Définir les priorités, fixer des délais.
 
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : DVP313

Tarifs

Prix public : 1370
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
informations : 1

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM110

Lecture active et efficace

Pratiquer une lecture de plus en plus rapide et fluide Développer vos capacités de mémorisation de l'information écrite Utiliser des méthodes et pratiques dans la restitution de l'information écrite Utiliser une méthode performante pour augmenter votre vitesse et vos performances de lecture Anticiper et mieux gérer le temps consacré à la lecture

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP328

Communiquer et faire évoluer ses pratiques avec l’ennéagramme

    • Repérer ses propres moteurs d'action grâce à l'ennéagramme
    • Découvrir les neuf configurations de la personnalité
    • Écouter ses interlocuteurs pour développer la communication
    • Identifier les moteurs de son interlocuteur Éviter les manifestations négatives du stress
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG721

Déléguer efficacement

    • Identifier des éléments de réussite
    • Préparer son entretien de délégation
    • Conduire son entretien de délégation
    • Mettre en place un suivi
 

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM131

Le storytelling et ses usages

Connaître les différents usages du storytelling Préparer une présentation avec le storytelling Adapter le schéma narratif à l'usage professionnel (actions commerciales) Transmettre ses émotions pour convaincre Prendre la parole et présenter son histoire à son auditoire

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GPR508

Transformation Agile : organiser le changement

    • Connaître les meilleures conditions de mise en place de l'agilité
    • Identifier les comportements et l'organisation actuelle pour évaluer les transformations à réaliser
    • Élaborer un plan d'action pour assurer la transformation
    • Étudier les freins au changement dans l'organisation
    • Tirer parti de la boucle de rétroaction pour faire évoluer vers l'agilité
    • Utiliser les techniques d'écoute pour créer un climat de confiance
   

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNGSTC

Concevoir et optimiser sa stratégie commerciale

    • À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de : Comprendre la démarche marketing stratégique
    • Intégrer dans sa réflexion les outils marketing opérationnels
    • Elaborer sa stratégie et se fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs
    • Construire son Plan d'Actions Commerciales Piloter et évaluer ses actions commerciales
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus