Dernière mise à jour le 25/10/2024

Prendre des notes et rédiger un compte-rendu

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Communication
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Prendre des notes utiles
    • Mettre en exergue des informations importantes
    • Donner envie de lire vos, notes de synthèse
    • Capter l’attention et inciter à l’action vos lecteurs
    • Utiliser des outils d’IA
 

Public visé

Assistantes, secrétaires, personnels administratifs et commerciaux.

Pré-requis

Aucune

Programme

Avant
    • Un autodiagnostic.
Pendant - En groupe
 
1 - Les techniques de prises de notes
    • Tour d’horizon des différentes techniques.
    • Les questions essentielles pour bien se préparer à prendre des notes.
    • Boîte à outils de méthodes et de techniques pour gagner du temps.
    • Le tri des informations utiles.
    • Focus sur les outils proposés par l'IA.
2 - Le compte rendu
    • Les questions à se poser pour rédiger un compte rendu efficace.
    • Les méthodes pour perfectionner son compte rendu.
    • Un seul compte rendu pour des destinataires différents : les techniques pour satisfaire chacun.
    • La note de synthèse ou le rapport.
3 - Les questions à se poser pour sélectionner les informations importantes
    • Du fil conducteur au choix du plan : la fluidité d’un document écrit.
    • Comment être percutant dès le début ? Le secret des titres accrocheurs.
    • Lecteur pressé ou lecteur pointilleux : l’art de mettre en avant des informations importantes.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
    • Un programme de renforcement : "Améliorer vos écrits professionnels".
  

Modalités

Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : COM113

Tarifs

Prix public : 1530
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 05 / 11 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 28 / 11 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 12 / 12 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM101

Mieux communiquer avec la Process.com

    • Identifier la structure de sa personnalité et son mode de fonctionnement
    • Développer une communication adaptée aux six types de personnalités
    • Reconnaître les réactions spécifiques en situation de stress
    • Appliquer les styles de management en fonction des six types
    • Développer une communication assertive et constructive
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP323

Développer sa créativité

Sortir des limitations, points de vue et croyances personnelles Découvrir son potentiel par des créations individuelles et collectives Connaître les étapes du processus créatif Animer une séance dynamique de créativité Pratiquer la créativité au quotidien

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG717

Développer sa posture de manager coach

  Acquérir les techniques et les méthodes d’accompagnement du coaching Accroitre son leadership et sa posture de Manager Developpeur Créer une cohésion d’équipe et développer le potentiel de vos collaborateurs S'initier au concept de coaching au travers du modèle et des outils proposés par la Programmation Neuro Linguistique  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM127

Savoir anticiper et gérer les conflits

    • Identifier les origines d’un conflit
    • Anticiper un conflit
    • Utiliser les outils et techniques de gestion du conflit
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GPR502

Gestion de projet : perfectionnement

    • Construire, présenter et justifier le budget de son projet
    • Intégrer les contraintes et préconiser des solutions
    • Assurer la cohésion et la motivation de l'équipe projet
    • Gérer les conflits, les divergences et garantir une vision commune
    • Accompagner les parties prenantes dans le changement
    •  Construire, présenter et justifier le budget de son projet
    • Intégrer les contraintes et préconiser des solutions
    • Assurer la cohésion et la motivation de l'équipe projet
    • Gérer les conflits, les divergences et garantir une vision commune
    • Accompagner les parties prenantes dans le changement
   

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG732

Communiquer grâce au management visuel

  • Découvrir les spécificités du management visuel
  • Développer ses capacités à mieux communiquer et embarquer
  • Acquérir des outils pratiques pour structurer son approche
  • Appliquer la démarche de Management Visuel pour gagner en efficacité dans le management de son équipe et de ses projets

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus