Dernière mise à jour le 09/03/2025

Préparation à la certification PMP

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Développement personnel
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Découvrir la philosophie du PMI®
Disposer d'une vision pragmatique des connaissances nécessaires à l'obtention de la certification
Revenir sur les points incontournables d'une gestion de projet réalisée dans les règles de l'art
Se préparer intensivement au passage de la certification PMP®

Public visé

Toute personne devant assumer des fonctions de management de projet et souhaitant se préparer à l'examen PMP® du PMI

Pré-requis

Un dossier d'éligibilité au passage de l'examen PMP® est à remplir par le candidat et doit être soumis et approuvé par le PMI. Voir les critères d'éligibilité en ligne sur le site du PMI.
Ce dossier permet de justifier que le candidat satisfait aux exigences de qualification et d'expérience définies par le PMI.

Programme

1 - Introduction
Présentation des conditions préalables au passage de PMP®
Modalités de l'examen et processus d'inscription
Accès et présentation du support PMI en ligne et des activités prévues
2 - Environnement commercial
Fondements
Alignement stratégique
Bénéfices et valeur du projet
Culture organisationnelle et gestion des changements
Gouvernance du projet
Conformité du projet
3 - Démarrage du projet
Identifier les parties prenantes et échanger avec elles
Former l'équipe
Établir une compréhension commune
Approche du projet
4 - Planification du projet
Planifier les projets
Périmètre du projet et contenu du produit
Échéancier
Ressources
Budget
Risques
Qualité
Intégrer les plans
5 - Direction de l'équipe projet
Développer vos compétences en leadership
Créer un environnement collaboratif au sein de l’équipe
Autonomiser l’équipe
Soutenir les performances des membres de l’équipe
Communiquer et collaborer avec les parties prenantes
Formation, accompagnement et mentorat
Gérer les conflits
6 - Soutiens des performances de l'équipe projet
Mettre en oeuvre l’amélioration continue
Soutenir la performance
Évaluer la progression du projet
Gérer les points à traiter et les obstacles au projet
7 - Clôture du projet/de la phase
Clore le projet ou la phase
Réalisation des bénéfices
Transfert des connaissances
8 - Préparation au passage de la certification PMP®
Présentation de l'examen
Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI
Comment s'inscrire à l'examen ?
Les prérequis
Le processus d'inscription
Le dossier d'éligibilité
Comment se préparer à l'examen ?

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : P-PMP

Tarifs

Prix public : 4390
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 35 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 12 / 05 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 35 heures
    : 5 jours
  • Inscription au 19 / 05 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 35 heures
    : 5 jours
  • Inscription au 16 / 06 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 35 heures
    : 5 jours
  • Inscription au 23 / 06 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 35 heures
    : 5 jours
  • Inscription au 07 / 07 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 35 heures
    : 5 jours
  • Inscription au 25 / 08 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 35 heures
    : 5 jours
  • Inscription au 27 / 10 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 35 heures
    : 5 jours
  • Inscription au 17 / 11 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 35 heures
    : 5 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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