Dernière mise à jour le 19/09/2024

Prévenir et gérer les risques psychosociaux dans la fonction publique

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

 
    • Identifier et analyser les situations de souffrance au travail
    • Décrypter la réglementation relative à la prévention des RPS
    • Elaborer une démarche d'évaluation et de prévention des RPS
    • Déployer et suivre le plan d'actions
 

Public visé

Managers, collaborateurs des ressources humaines.

Pré-requis

Aucune.

Programme

Comprendre les risques psychosociaux
Repérer les enjeux des risques psychosociaux au sein de l'organisation.
Maîtriser le cadre réglementaire et législatif.
Comprendre l'impact de la prise en compte des RPS sur l'organisation et la santé.
Repérer les situations de mal être au travail : de la souffrance au burn-out.
Identifier des facteurs de risques et leurs conséquences.
Différencier les rôles et responsabilités des différents acteurs.
Distinguer les différents types de prévention : primaire, secondaire, tertiaire.
Réflexion collective Repérer les risques psychosociaux à travers plusieurs situations professionnelles.  
Evaluer les risques psychosociaux au sein de l'organisation
Initier la démarche auprès des différents acteurs.
Mettre en place un comité de pilotage.
Communiquer sur le projet aux différents acteurs.
Préparer le pré-diagnostic permettant de faire émerger le risque.
Organiser la collecte des données disponibles.
Exercice Définir des indicateurs clés et créer une grille de diagnostic.  
Analyser les risques psychosociaux au sein de l'organisation
Réaliser le diagnostic approfondi permettant d'identifier les sources de stress.
Cartographier les facteurs de risques au sein de l'organisation.
Restituer et partager les résultats du diagnostic.
Définir le plan d'action avec le comité de pilotage et le valider.
Informer le personnel sur le projet.
Travaux pratiques Réaliser une cartographie des risques et établir un plan d'actions.  
Déployer une politique de prévention des RPS au sein de l'organisation
Déployer le plan d'actions.
Mettre en place des groupes de travail.
Organiser le suivi par le comité de pilotage.
Evaluer et pérenniser la démarche.
Mettre en place une veille pour anticiper et traiter les situations individuelles et/ou collectives sensibles.
Actualiser le DUERP (Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels).
Travaux pratiques Organiser une campagne de communication sur la politique de prévention de l'organisation.
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Code de formation : MNG719

Tarifs

Prix public : 1390
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM131

Le storytelling et ses usages

Connaître les différents usages du storytelling Préparer une présentation avec le storytelling Adapter le schéma narratif à l'usage professionnel (actions commerciales) Transmettre ses émotions pour convaincre Prendre la parole et présenter son histoire à son auditoire

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GPR505

Lancer et suivre un projet dans le secteur public

        • Identifier les enjeux liés au mode projet dans le secteur public
        • Piloter un projet, l'organiser, le planifier et le mener à son terme
        • Communiquer et informer sur la vie du projet
        • Animer et motiver les équipes projet
        • Construire sa propre boîte à outils adaptée au contexte de son organisation
        • Capitaliser sur son expérience pour les projets à venir
  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNGSTC

Concevoir et optimiser sa stratégie commerciale

    • À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de : Comprendre la démarche marketing stratégique
    • Intégrer dans sa réflexion les outils marketing opérationnels
    • Elaborer sa stratégie et se fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs
    • Construire son Plan d'Actions Commerciales Piloter et évaluer ses actions commerciales
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP310

Mémoire et concentration

        • Comprendre les processus d'appréhension de l'information.
        • Apprendre des méthodes et des techniques pour développer sa mémoire.
        • Mettre en pratique les outils mnémotechniques enseignés pour permettre une appropriation de l'information efficace et performante.
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG702

Développer son Leadership Commercial

Mettre en oeuvre et développer son leadership commercial pour mieux écouter, mieux s'affirmer et susciter l'adhésion.

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM111

Les fondamentaux de la communication

Identifier les éléments influant sur la communication Formuler ses phrases de manière positive Mettre en pratique l'écoute active Utiliser les outils de communication

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus