Dernière mise à jour le 11/06/2025

PRINCE2® – Combiné Foundation et Practitioner v2017 (certifications incluses)

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : PRINCE2 (Certifié)
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Identifier les processus, les composants et les techniques de PRINCE2
    • Savoir expliquer les meilleures pratiques pour utiliser la méthode PRINCE2 dans la gestion de ses projets
    • Savoir appliquer les concepts de la méthodologie PRINCE2 à un scénario
    • Passer les examens PRINCE2 Foundation et Practitioner
  

Public visé

    • Personnes régulièrement impliquées dans la conception de projet ou activement impliquées dans les projets
 
    • Team Managers, managers de départements techniques ou généraux
 

Pré-requis

    • Le candidat à la certification doit se munir d'une pièce d'identité en cours de validité
  

Programme

1 - Introduction à la gestion de projet PRINCE2
    • Historique
    • Tour d'horizon
    • PRINCE2 et la gestion de projet
 
2 - Les thèmes
    • Cas d'affaire
    • Organisation
    • Plans
    • Progression
    • Risques
    • Qualité
    • Changements
 
3 - Les processus
    • Diriger le projet
    • Élaborer le projet
    • Initialiser le projet
    • Contrôler une séquence
    • Gérer la livraison des produits
    • Gérer une limite de séquence
    • Clore le projet
 
4 - Les principes
    • Leçons tirées de l'expérience
    • Rôles et responsabilités définis
    • Justification continue pour l'organisation
    • Management par séquences
    • Management par exception
    • Focalisation produit
    • Adaptation à l'environnement de projet
 
5 - Mise en pratique de la méthodologie
    • Illustration par un cas projet simple
 
6 - Examen-test PRINCE2 Foundation
    • Révision
    • Test blanc
 
7 - Passage de l'examen PRINCE2 Foundation
    • Examen délivré en salle et en français : 60 questions en 1 heure (55% de bonnes réponses pour réussir l'examen)
 
8 - Approfondissement de tous les éléments de PRINCE2
    • Les thèmes, processus et principes
    • Combinaison et attribution des rôles
    • Les produits de management
    • Adaptation et intégration de la méthode
 
9 - Mise en pratique de la méthode
    • Appliquer les principes PRINCE2 aux projets
    • Utiliser et adapter les produits de management PRINCE2
    • Utiliser les techniques recommandées
    • Mise en pratique de l'élaboration, l'initialisation, le contrôle et la clôture d'un projet PRINCE2 sur une étude de cas
 
10 - Examen-test PRINCE2 Praticien
    • Révision
    • Test blanc
 
11 - Passage de l'examen PRINCE2 Practitioner
    • Examen délivré en salle et en français : 68 questions en 2h30 (55% de bonnes réponses pour réussir l'examen)
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : P-PR3

Tarifs

Prix public : 3045
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 35 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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Réaliser l’analyse fonctionnelle et technique d’un projet informatique

    • Disposer des techniques pour recenser, organiser et mener à bien toutes les activités nécessaires à l'analyse fonctionnelle et technique d'un projet
 
    • Acquérir une méthodologie pour détailler et décrire les fonctionnalités du point de vue de l'utilisateur et du point de vue du développeur
 
    • Savoir normaliser les consignes de programmation et d'exploitation
 
    • Comprendre comment réaliser des dossiers d'analyse pertinents
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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DÉCOUVERTE DE LA CULTURE ET DES MÉTHODES AGILES

Appréhender les démarches agiles; Détailler les pratiques clés de l'agilité ; Comprendre comment les mettre en œuvre à partir d'exemples concrets ; Apprendre à mener un projet agile au travers d'études de cas ; Savoir quand utiliser une démarche agile et en faire un facteur de succès.

14 heures de formations sur 2 Jours
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PRINCE2® – Practitioner v2017 (certification incluse)

    • Comprendre comment appliquer les principes PRINCE2® en contexte
    • Comprendre comment appliquer une gestion efficace des personnes dans le cadre de projets réussis
    • Comprendre comment appliquer et adapter les aspects pertinents des pratiques PRINCE2® en contexte
    • Comprendre comment appliquer (et adapter) les aspects pertinents des processus PRINCE2® en contexte
    • Se préparer à l'examen PRINCE2® Practitioner
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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Préparation à la certification PMP

Découvrir la philosophie du PMI® Disposer d'une vision pragmatique des connaissances nécessaires à l'obtention de la certification Revenir sur les points incontournables d'une gestion de projet réalisée dans les règles de l'art Se préparer intensivement au passage de la certification PMP®

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DevOps – Foundation, certification DevOps Institute

    • Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps
    • Connaitre le vocabulaire DevOps
    • Identifier les avantages de DevOps pour l’organisation
    • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
    • Mettre en oeuvre et utiliser des outils d'automatisation
    • Appliquer DevOps dans un environnement professionnel
    • Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
    • Se préparer et passer la certification "DevOps Foundation (DOFD)
  

21 heures de formations sur 3 Jours
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Travail en équipe Agile

    • Connaître les pratiques, outils et bénéfices des méthodes agiles
    • Savoir appréhender son rôle au sein d'une équipe Agile
    • Comprendre comment optimiser son rôle de manager et favoriser la cohésion d'équipe
    • Savoir mettre en oeuvre un plan de conduite du changement efficace
    • Disposer des connaissances nécessaires à la mise en oeuvre d'une communication performante
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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