Dernière mise à jour le 11/06/2025
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : PRINCE2 (Certifié)
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Objectifs & compétences
- Acquérir la certification Fondation PRINCE2® .
- Assimiler le référentiel PRINCE2® 7ème édition d'AXELOS.
- Comprendre les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de la gestion d'un projet.
Public visé
- Chefs de projets et futurs chefs de projets, employés clés impliqués dans la conception, le développement et la livraison de projets, y compris pour les membres du comité de pilotage de projet, les chefs d'équipe, l'assurance projet, le support projet.
Pré-requis
- Aucun
- Se munir d'une pièce d'identité en cours de validité en vue du passage de la certification
Programme
1- Introduction
· Le livre officiel PRINCE2® 7 Réussir le management de projet.
· Qu'est-ce qu'un projet ?
· Qu'est-ce que le management de projet ?
· Le contexte du projet.
· Les fonctionnalités et bénéfices de PRINCE2®.
2- S'approprier les principes de PRINCE2®
· Les 7 principes permettent de garantir que la méthode sera utilisée de manière suffisante pour contribuer à la réussite du projet :
· S’assurer de la justification continue pour l'organisation ;
· Tirer les leçons tirées de l'expérience ;
· Rôles et responsabilités définies ;
· Management par séquences ;
· Management par exception ;
· Focalisation produit ;
· Adaptation à l'environnement de projet.
3- Les personnes
· La finalité d'un projet est d'apporter un changement qui affectera les personnes dans leur fonctionnement normal des opérations courantes, leurs routines et leurs responsabilités :
· Gérer le changement ;
· Diriger des équipes performantes ;
· Communication ;
· Les personnes au cœur de la méthode.
4- S'approprier les pratiques PRINCE2®
· Les sept pratiques sont des aspects du management de projet qui doivent être abordés en permanence.
· Présentation détaillée des sept pratiques de PRINCE2® ;
· Le format des chapitres de la pratique : finalité, conseils, techniques, application, produits de management, rôles clés ;
· La pratique du cas d’affaire ;
· La pratique d’organisation ;
· La pratique des plans ;
· La pratique de la qualité ;
· La pratique des risques ;
· La pratique des incidences ;
· La pratique de la progression.
5- S'approprier les processus PRINCE2®
· Présentation détaillée des sept processus.
· Le parcours PRINCE2®, le modèle de processus PRINCE2®.
· Le format des chapitres de processus : finalité, objectifs, Contexte, activités, application des pratiques, responsabilités.
· Le processus Élaborer le projet.
· Le processus Diriger le projet.
· Le processus Initialiser le projet ;
· Le processus Contrôler une séquence.
· Le processus Gérer la livraison des produits.
· Le processus Gérer une limite de séquence.
· Le processus Clore le projet.
6- Maîtriser les annexes principales de PRINCE2®
· Modèles de description de produit pour les "produits management" de PRINCE2®.
· Description des rôles et responsabilités PRINCE2®.
· Glossaire.
Modalités
Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : P-PR1
Tarifs
Prix public : 2390 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
Lieux & Horaires
Campus : Ensemble des sites
Durée : 21
heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
Distanciel possible : Oui
Prochaines sessions
Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :
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Inscription
au 16 / 06 / 2025
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 21 heures
: 3 jours
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Inscription
au 30 / 06 / 2025
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
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: 3 jours
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au 30 / 07 / 2025
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 21 heures
: 3 jours
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au 08 / 09 / 2025
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 21 heures
: 3 jours
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Inscription
au 24 / 09 / 2025
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 21 heures
: 3 jours
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Inscription
au 12 / 11 / 2025
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 21 heures
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Inscription
au 17 / 11 / 2025
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 21 heures
: 3 jours
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente,
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com