Dernière mise à jour le 12/12/2024

Puppet : administration centralisée

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Devops
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

 
    • Comprendre le fonctionnement de Puppet, et savoir le mettre en oeuvre pour une administration centralisée des configurations.
 
    • Ce stage est illustré par de nombreux travaux pratiques sur le développement des manifests puppet.
 

Public visé

Administrateurs, exploitants souhaitant utiliser Puppet pour la gestion centralisée des configurations logicielles de multiples serveurs ou machines virtuelles.

Pré-requis

Il est demandé aux participants de connaître les bases du système Unix.

Programme

1. Introduction  
Présentation du besoin et des fonctionnalités de Puppet.
Gestion des configurations logicielles.  
Collecte et centralisation des informations.
Définition des configurations cibles, mises à jour automatiques ou manuelles.
L'orchestration dans le cas d'un cloud d'entreprise.
La gestion de configuration de machines virtuelles.
Historique de puppet et les différentes versions de puppet.
Présentation de Puppet Enterprise.  
 
2. Architecture  
Principe client-serveur, modules de configuration, les agents Puppet, la console, l’outil de gestion de cloud, les manifests puppet.
Présentation des plate-formes supportées comme serveur et comme client (agent puppet).
Mode opératoire : définition des configurations, vérification de l'état des clients, simulation des changements proposés par Puppet, application sur les systèmes cibles.  
 
3. Installation et configuration
Prérequis systèmes.
Travaux pratiques : Installation d'une infrastructure Puppet :  serveur, base de données, agents. Etude du fichier de configuration puppet.conf
Configuration des rôles : maître, agent, console... Gestion des certificats sur les clients.  
 
4. Le langage puppet
Introduction : présentation des manifests, modules, templates, des modules disponibles sur la forge puppet. Les manifests : description du langage déclaratif de puppet.
Syntaxe, dépendance entre instructions.
Etudes des variables, présentation des facts.
Déclarations conditionnelles : if, case, selectors
Travaux pratiques :  rédaction d'un exemple de manifest de création d'un fichier et modification des droits, application de ce manifest sur un poste client cible.
Etude détaillée des 'ressources' puppet : file, package, service, user, exec, notify, ..
Exemple de la ressource 'file' : différents attributs disponibles pour déterminer les caractéristiques d'un fichier, s'assurer de sa présence, ...
Exemple de la gestion de dépendance : production de manifest pour l'installation de sshd
Les classes et modules.
Installation de modules.
Travaux pratiques :  création d'un module pour propager la configuration de bash sur les postes clients.
Définition des templates.
Exemple de création de templates en utilisant le langage ERB.
Etude des paramètres de classes.
Définition de nouveaux types de ressources.
Mise en œuvre sur de nombreux travaux pratiques.
Utilisation et génération de documentations au format puppet.
Organisation du site .pp.
Présentation des particularités windows.  
 
5. Bonnes pratiques
Retours d'expériences et méthodes d'organisation et de développement des scripts puppet. Présentation des patterns pour puppet.
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : DOPU1

Tarifs

Prix public : 1760
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 21 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Projet

P-ESC

Estimer la charge et le délai de réalisation d’un projet informatique

    • Apprendre à cadrer un projet et gérer les sorties de cadre
    • Savoir estimer les charges d’un projet et affecter les ressources nécessaires à sa réalisation
    • Acquérir une méthode de planification et d'estimation des couts d'un projet
    • Comprendre comment prendre en compte les dérives et les impondérables
    • Savoir définir et mettre en place les outils de pilotage de projet
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

NE199

Ecoconception responsable de services numériques

Comprendre les enjeux de développement durable appliqués aux technologies de l'information Appliquer la démarche et la méthodologie d'écoconception logicielle dans une démarche projet Appréhender les bonnes pratiques à mettre en oeuvre à partir des référentiels dédiés Savoir mesurer la performance environnementale d'un logiciel / site web

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-SA

Leading SAFe – Certification SAFe Agilist

    • Comprendre comment soutenir la transformation vers l'agilité des entreprises et organisations à l'aide de Safe
    • Savoir ce qu'est un leader Lean-Agile
    • Comprendre les besoins des clients à l'aide du Design Thinking
    • Être en mesure de gérer un portefeuille Lean
    • Préparer le passage de l'examen "SAFe 6 Agilist" du Scaled Agile
   

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

DO004

DevOps – Test Engineering (DTE)

Pouvoir comprendre le but et les bénéfices du DevOps testing. Connaître les concepts, les principes et la terminologie du DevOps testing. Savoir maîtriser les différences entre le DevOps testing et les autres types de tests. Comprendre comment les testeurs DevOps s'intègrent à la culture, à l'organisation et aux rôles du DevOps. Être capable d'appréhender l'intégration du DevOps testing dans les workflows d'intégration continue et de livraison continue.

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

SP77664

Estimation des charges et délais des projets informatiques

    • Apprendre à cadrer un projet et gérer les sorties de cadre
    • Savoir estimer les charges d'un projet et affecter les ressources nécessaires à sa réalisation
    • Acquérir une méthode de planification et d'estimation des couts d'un projet
    • Comprendre comment prendre en compte les dérives et les impondérables
    • Savoir définir et mettre en place les outils de pilotage de projet
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-GD2

Gérer des projets informatiques complexes

    • Comprendre les caractéristiques spécifiques du pilotage de projets informatiques
    • Acquérir des techniques et outils de gestion multi-projets
    • Appréhender les meilleures pratiques pour mettre en place des relations efficaces entre direction fonctionnelle, maîtrise d'ouvrage et direction de projet
    • Comprendre comment optimiser les investissements et le ROI et maîtriser les aspects qualité tout au long du projet
    • Maîtriser les relations contractuelles avec les clients/SSII/Intégrateurs/Editeurs
  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus