Dernière mise à jour le 18/09/2024

Réaliser l’analyse fonctionnelle et technique d’un projet informatique

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Les projets MOE/MOA
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Disposer des techniques pour recenser, organiser et mener à bien toutes les activités nécessaires à l'analyse fonctionnelle et technique d'un projet
 
    • Acquérir une méthodologie pour détailler et décrire les fonctionnalités du point de vue de l'utilisateur et du point de vue du développeur
 
    • Savoir normaliser les consignes de programmation et d'exploitation
 
    • Comprendre comment réaliser des dossiers d'analyse pertinents
 

Public visé

    • Chefs de projet, responsables et managers de projet
    • MOA et MOE
 

Pré-requis

    • Expérience dans la gestion de projets informatiques
 

Programme

1 - Démarche et méthodologie
    • Les objectifs de la conception
    • Les rôles clés
    • Méthode et méthodologie
    • Les cycles de vie de projet : cycles linéaires, cycles itératifs, méthodes agiles
    • Le projet dans l'organisation
    • Les activités liées à l'analyse
    • Les différentes démarches : du recueil à la construction du document final
 
2 - L'analyse fonctionnelle
    • Objectif et définition
    • Environnement et rôle de l'analyste
    • Techniques et outils
    • Le contenu de l'analyse fonctionnelle : l'étude du système existant, la définition du périmètre et des sous-systèmes, les fonctionnalités ; les informations à manipuler, les contraintes de sécurité, la migration des données, les critères d'acceptation et les tests fonctionnels, l'estimation des charges et la planification
 
3 - L'analyse technique
    • Objectif et définition
    • Environnement et rôle de l'analyste technique
    • Techniques et outils
    • Le contenu de l'analyse technique : l'établissement de l'architecture, la description des traitements, les contraintes de sécurité, la rédaction des tests, la rédaction des procédures d'exploitation, l'estimation des charges et la planification
 
4 - Les connaissances de l'analyste
    • Les clés de la communication
    • Les langages et la programmation
    • Les données et leur moyen de stockage
    • La sécurité
    • Les navigateurs ou browsers
    • Les architectures
 
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Code de formation : P-AFTPI

Tarifs

Prix public : 1580
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 05 / 12 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Projet

P-SA

Leading SAFe – Certification SAFe Agilist

    • Comprendre comment soutenir la transformation vers l'agilité des entreprises et organisations à l'aide de Safe
    • Savoir ce qu'est un leader Lean-Agile
    • Comprendre les besoins des clients à l'aide du Design Thinking
    • Être en mesure de gérer un portefeuille Lean
    • Préparer le passage de l'examen "SAFe 6 Agilist" du Scaled Agile
   

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

DO005

DevOps – Continuous Delivery Architecture (CDA)

        • Comprendre les principes de l'intégration et du déploiement continu
        • Connaître les pratiques de l'intégration continue
        • Apprendre à identifier les méthodes de tests et de livraison continu
        • Passer l'examen DevOps "Continuous Delivery Architect - CDA" du Devops Institute
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

SP77664

Estimation des charges et délais des projets informatiques

    • Apprendre à cadrer un projet et gérer les sorties de cadre
    • Savoir estimer les charges d'un projet et affecter les ressources nécessaires à sa réalisation
    • Acquérir une méthode de planification et d'estimation des couts d'un projet
    • Comprendre comment prendre en compte les dérives et les impondérables
    • Savoir définir et mettre en place les outils de pilotage de projet
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-GD2

Gérer des projets informatiques complexes

    • Comprendre les caractéristiques spécifiques du pilotage de projets informatiques
    • Acquérir des techniques et outils de gestion multi-projets
    • Appréhender les meilleures pratiques pour mettre en place des relations efficaces entre direction fonctionnelle, maîtrise d'ouvrage et direction de projet
    • Comprendre comment optimiser les investissements et le ROI et maîtriser les aspects qualité tout au long du projet
    • Maîtriser les relations contractuelles avec les clients/SSII/Intégrateurs/Editeurs
  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

NE216

Expression du besoin

- Comprendre la phase d'expression des besoins dans un projet classique et agile - Décrire un processus métier et les données métier - Décrire l'architecture fonctionnelle du système à mettre en place - Estimer les charges de développement - Utiliser UML pour l'expression des besoins

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

AS035

Project – Initiation

Mettre en oeuvre les différentes fonctionnalités de Microsoft Project

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus