Recruter et intégrer des personnes en situation de handicap

Identifier les éléments influant sur la communication Formuler ses phrases de manière positive Mettre en pratique l'écoute active Utiliser les outils de communication

• Repérer ses propres moteurs d'action grâce à l'ennéagramme
• Découvrir les neuf configurations de la personnalité
• Écouter ses interlocuteurs pour développer la communication
• Identifier les moteurs de son interlocuteur Éviter les manifestations négatives du stress

• Comprendre les préjugés et stéréotypes du handicap en entreprise
• Favoriser l’intégration de la personne au sein de l’équipe
• Déjouer les pièges émotionnels Distinguer la personne et le handicap
• Pratiquer une communication centrée sur la personne

Identifier son style relationnel Développer son sens de l'écoute et son expressivité Communiquer son ressenti à l'aide de l'outil DESC Adopter les pratiques du coaching individuel dans son management

• Connaître les meilleures conditions de mise en place de l'agilité
• Identifier les comportements et l'organisation actuelle pour évaluer les transformations à réaliser
• Élaborer un plan d'action pour assurer la transformation
• Étudier les freins au changement dans l'organisation
• Tirer parti de la boucle de rétroaction pour faire évoluer vers l'agilité
• Utiliser les techniques d'écoute pour créer un climat de confiance

• Respecter son obligation de formation à la non-discrimination à l'embauche. ?
• Appréhender le cadre juridique relatif à la non-discrimination en matière de recrutement. ?
• Repérer les situations et comportements à risque dans le processus de recrutement. ?
• Identifier et mettre en œuvre des solutions pour prévenir ces risques ?