Recruter et intégrer des personnes en situation de handicap

• Acquérir les outils et méthodes permettant de maîtriser son temps et ne plus subir
• Harmoniser son temps avec celui de ses collègues et collaborateurs

Appréhender les enjeux et les formes du télétravail Se connaître en tant que manager et adapter sa posture au management à distance Accompagner les collaborateurs de manière individuelle et collective Piloter l'activité à distance  

• Comprendre les principes et les éléments constitutifs d'une carte mentale
• Appréhender les effets positifs de l'utilisation d'une carte mentale sur son organisation quotidienne
• Développer l'esprit collaboratif de son équipe avec la carte mentale manuelle
• Construire une carte mentale à l'aide du logiciel Xmind

• Disposer d'outils rationnels de prise de décision
• Accroitre sa confiance et son intuition
• Travailler son leadership
• Savoir prendre des risques calculés
• Faire accepter ses prises de décisions

• Comprendre son positionnement managérial au regard des spécificités du travail à distance
• Construire des contrats de délégation favorisant l'autonomie des collaborateurs
• Mettre en place des relais d'information et de communication adaptés à une équipe à distance
• Piloter et suivre la performance individuelle et collective à l'aide de tableaux de bord

• Définir la pensée heuristique
• Utiliser l'analyse et la synthèse
• Appliquer cette démarche à  différents usages (prise de notes, synthèses, animation de réunions…)