Dernière mise à jour le 07/06/2025

Renforcer son intelligence émotionnelle : compétence clé au travail

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Developpement personnel
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Reconnaître les émotions et leurs rôles dans les relations interpersonnelles pour être plus efficace
    • Développer votre ouverture émotionnelle
    • Appliquer un programme personnalisé pour gérer vos émotions.
  

Public visé

Managers de proximité, agents de maîtrise ou techniciens, secrétaires, assistantes…

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Programme

Introduction
    • Présentation de chacun
    • Attentes et objectifs visés de chaque participant
    • Présentation de la formation
Les aspects positifs et négatifs du stress
    • Les mécanismes psychophysiologiques du stress
    • Les trois phases du stress
    • Effets : stress aigu et stress chronique
Mieux se connaître par rapport aux émotions
    • Faire le point pour soi à partir d'un autodiagnostic
    • Mesurer son quotient émotionnel
    • Repérer les risques et les effets d'une gestion inefficace des émotions
Comprendre le fonctionnement des émotions
    • Les 6 émotions de base : du déclencheur aux comportements d'adaptation
    • Les mécanismes émotionnels principaux
    • L'impact sur les relations et sur la performance
Développer sa conscience émotionnelle
    • Sentir, explorer ses émotions
    • Identifier les dysfonctionnements émotionnels appris et les émotions plus appropriées
    • Exprimer et partager son ressenti émotionnel
    • Aider les autres à partager leur ressenti par une attitude d'empathie
Gérer ses émotions
    • Gérer les émotions difficiles pour soi avec des techniques de dissociation et de désensibilisation
    • Gérer les émotions d'arrière-plan en satisfaisant ses besoins
    • Gérer et dépasser les émotions liées aux relations tendues conflictuelles
    • Apprendre à lâcher prise et remettre son corps et son esprit au calme
Synthèse de la session
    • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
    • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
    • Bilan oral et évaluation à chaud
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
    • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
    • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Les détails de l'accueil des personnes en situation de handicap sont consultables sur la page
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.
  

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : DVP308

Tarifs

Prix public : 1590
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 18 / 09 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 13 / 10 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 08 / 12 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM127

Savoir anticiper et gérer les conflits

    • Identifier les origines d’un conflit
    • Anticiper un conflit
    • Utiliser les outils et techniques de gestion du conflit
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GPR503

Concevoir et rédiger un cahier des charges : les bonnes pratiques

      • Identifier et travailler avec ses parties prenantes
      • Cadrer l'expression de besoin
      • Analyser les besoins fonctionnels et techniques
      • Structurer les différentes parties du cahier des charges
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG733

Développer la cohésion de son équipe

  • Identifier son style de management et partager sa vision
  • Savoir repérer les talents et les facteurs de motivation de ses collaborateurs pour une délégation responsabilisante
  • Connaître les clefs permettant de développer et d’entretenir la cohésion d’une équipe
  • Développer la productivité au sein de son équipe

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP304

Mieux communiquer avec la PNL

      • Appréhender les fondamentaux de la PNL
      • Utiliser les outils PNL pour mieux communiquer
      • Transformer un but en un objectif atteignable
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GRH632

Concevoir une formation : l’ingénierie pédagogique

    • Créer un déroulé pédagogique
    • Déterminer les objectifs pédagogiques de la formation
    • Définir une stratégie d'évaluation
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

NE327

Le Moi Numérique

Connaitre et comprendre les terminologies associées dans notre représentation numérique. Appréhender les enjeux du numérique dans le prolongement du "moi individu" de tout à chacun.

3 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus