Dernière mise à jour le 11/06/2025

Réussir la transformation digitale de l’entreprise

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Séminaires décideurs
Rubrique : Enjeux du SI
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l'entreprise
Acquérir une vision d'ensemble de la transformation digitale et des compétences clés
Actionner les leviers organisationnels, managériaux et humains
Repenser son Business
Model à l'heure du digital
 

Public visé

Dirigeant,
Responsable Stratégie
Responsable Business Unit,
Responsable Commercial ou marketing Consultant, et toute personne en charge de la transformation digitale de l'entreprise
 

Pré-requis

Aucun

Programme

CERNER LES ENJEUX DE LA TRANSFORMATION DIGITALE
Analyser les tendances d'une économie en mutation
Clarifier le rôle des technologies digitales : mobile, médias sociaux, analytics, cloud computing, objets connectés Améliorer la connaissance des clients : E-CRM et Big data
Viser la convergence des fonctions marketing, vente, relation-client (vision 360° et mutlicanal)
Mesurer les enjeux pour les DSI : sécurité, BYOD, digital workplace...
 
IDENTIFIER ET DÉVELOPPER LES NOUVELLES COMPÉTENCES DIGITALES
Intégrer l'évolution et l'apparition de nouveaux métiers : Community Manager, Chief Data Officer, Data Scientist...
Situer le rôle de la fonction RH dans la transformation digitale de l'entreprise
Favoriser l'utilisation des médias sociaux, des outils collaboratifs, du réseau social d'entreprise
 
ÉLABORER ET DÉPLOYER UNE STRATÉGIE DIGITALE
Les stratégies de transformation digitale : globale, par étape et par fonction, spin-off Impliquer les consommateurs et les clients dans l'entreprise : co-innovation, medias sociaux...
Situer le degré de maturité de son entreprise face à la transformation digitale
Repenser son Business Model à l'heure du digital
Les approches disruptives : Mobile first, Lean start-up, Groth hacking
 
DIGITALISER LE MANAGEMENT ET L'ORGANISATION : LES CLÉS DU SUCCÈS
Identifier les facteurs-clé de succès dans un projet de transformation numérique
Fluidifier les process et accélérer les prises de décision
Préparer au nouveau rôle des managers : passer du management au leadership
Instaurer un dispositif de gouvernance digitale
Digitaliser l'état d'esprit de l'entreprise
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : P-TDE

Tarifs

Prix public : 1450
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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S-CTD

Comprendre les nouvelles technologies du Digital

Savoir analyser les impacts du digital, sur le rôle du DSI, de l'organisation de l'entreprise et de la relation client Pouvoir décrypter les innovations de rupture qui annoncent des évolutions pour les entreprises et leurs salariés Être capable d'analyser, découvrir ces concepts ou projets opérationnels afin d'étudier les impacts concernant les activités de production ou de service

14 heures de formations sur 2 Jours
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RMCN312

Conception de salles techniques – Data Center

Cette formation permet d’acquérir les fondamentaux d’une conception réussie de salle informatique. La mise en place d’une infrastructure informatique et télécoms simple à gérer, évolutive et pérenne, nécessite la prise en compte anticipée des bonnes pratiques en s’appuyant notamment sur les normes et prescriptions nationales et internationales en vigueur (TIA 942, ASHRAE, EN 50-600…).

        • Acquérir une vision pragmatique et organisée des infrastructures Data Center « infrastructure physique » ;
        • Concourir à la réalisation ou à l’aménagement d’une salle technique ;
        • Connaître les enjeux, repérer les obstacles à la réalisation et hiérarchiser leur traitement ;
        • Piloter la mise en œuvre des conditions de sécurité et de sûreté ;
        • Identifier les faiblesses des infrastructures et apporter des solutions ;
        • Privilégier des environnements et méthodes de conception moins polluants et moins
        • énergivores ;
        • Coordonner la mise en œuvre de la salle technique avec les différents corps de métiers (électricien, climaticien, câbleur…) ;
        • Faire appliquer les bonnes pratiques.
   

21 heures de formations sur 3 Jours
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Urbanisation du SI : enjeux des technologies

Cerner les enjeux relatifs à l'urbanisation du SI
Identifier les pré-requis et les étapes clés
Comprendre les apports et les limites des options possibles
Appréhender les apports de SOA

14 heures de formations sur 2 Jours
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S-FSI

Comprendre l’informatique et ses métiers

Appréhender les concepts, les acronymes, les technologies et les métiers des systèmes d’informations afin de pouvoir dialoguer avec votre service SI ou des prestataires de SI Acquérir une compréhension globale du système d’information, des technologies et de leurs dernières évolutions Faire le lien entre les métiers et les technologies de l'informatique

21 heures de formations sur 3 Jours
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RMCN313

Introduction à FinOps et Bonnes pratiques

  • Comprendre le pourquoi du FinOps et son apport au sein de l’entreprise
  • Comprendre les notions importantes FinOps & cycle de vie
  • Comprendre les principes et les parties prenantes au sein de l’entreprise
  • Être capable de définir une démarche FinOps réaliste auprès de son entreprise
  • Choix des premiers projets & Choix d’une équipe
  •  Questions à se poser et stratégie à adopter
  • Outils de mesure & Dashboards
  

14 heures de formations sur 2 Jours
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Photoshop : Intermédiaire

Acquérir une parfaite maîtrise du logiciel référence de retouche photo ; maîtriser les fonctions avancées.

14 heures de formations sur 2 Jours
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