Dernière mise à jour le 11/06/2025					
					
				Réussir votre feedback : un levier de performance
Informations générales
											Type de formation : Formation continue
										
																												
											Domaine : Management du SI
										
																												
											Filière : Relations humaines
										
																												
											Rubrique : Management
										
																	
											Formation éligible au CPF : Non 
																						
										
											Formation Action collective : Non
																					
																	Objectifs & compétences
- Prendre la mesure de l’importance des comportements dans l’efficacité collective
 - Identifier le rôle du manager par rapport aux feedbacks vis-à-vis de ses collaborateurs
 - Observer, nommer et comprendre les comportements (à partir d’une grille de lecture)
 - S’entraîner à parler des comportements pour faire réfléchir ses collaborateurs et leur donner envie de progresser
 
Public visé
Manager
Pré-requis
Etre en situation managériale
Programme
Le feedback comme levier de la performance et du changement 
Utilité et difficultés à faire des feedbacks 
Le modèle d’efficacité en entreprise L’importance de la dimension comportementale en entreprise et dans une équipe Les différents types de feedback 
Méthodes pédagogiques : Workshops et partage de pratique  
Faire un feedback positif 
Enjeux du feedback positif 
Les conditions d’un feedback positif efficace / contre-productif La dimension émotionnelle du feedback positif chez le manager et le managé 
Les freins et accélérateurs personnels et construire son plan d’action 
Méthodes pédagogiques : Mises en situation à partir de situations issues du terrain des participants 
- Débriefing personnalisé + Apport du coach-formateur  
Le feedback comportemental 3 risques majeurs à ne pas faire de feedback 
La méthode du feedback comportemental et les pièges à éviter 
Focus sur les comportements dysfonctionnels 
Les freins et accélérateurs personnels et préparer l’introduction 
Donner envie de changer de comportement/susciter le changement 
Les points clés de la préparation d’un feedback 
Conduire de manière efficace un feedback Cadrage/recadrage 
Techniques de questionnement et de reformulation 
Savoir conclure un feedback
Modalités
Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.
															Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
															
											Code de formation : MNG720
										
																									Tarifs
											Prix public : 890 €
										
																												
											Tarif & financement : 
									
							Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation. 
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
										Lieux & Horaires
Campus : Ensemble des sites
											Durée : 7
 heures
										
																																					
											Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
										
									Distanciel possible : Oui
Prochaines sessions
Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :
- 
															
																														Inscription
																														au 11 / 06 / 2025
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 7 heures
: 1 jours
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																														Inscription
																														au 24 / 09 / 2025
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 7 heures
: 1 jours
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																														Inscription
																														au 12 / 11 / 2025
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 7 heures
: 1 jours
 
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente, 
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com