Dernière mise à jour le 03/11/2024

SAFe DevOps Practitioner (SDP)

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Agilité - SCRUM
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Comprendre comment DevOps contribue à atteindre les objectifs métiers
    • Connaître les principes et les concepts clés de DevOps
    • Pouvoir utiliser la cartographie des chaînes de valeur pour mesurer le flux et identifier les goulots d'étranglement dans le processus de livraison
    • Être capable de concevoir un plan de transformation DevOps adapté à son organisation
    • Préparer l'examen "SAFe® 5 DevOps Practitioner"
 

Public visé

    • Managers
    • Responsables de projet, chefs de projet
    • Architectes, développeurs, ingénieurs de production, intégrateurs
    • Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle
 

Pré-requis

    •  Disposer d'une première expérience dans un environnement de développement ou d'exploitation informatique
 
    • Niveau correct d'anglais pour le passage de l'examen
 

Programme

1 - Introduction à DevOps
    • Problématique à résoudre
    • Qu'est-ce que DevOps ?
    • Historique de DevOps
    • Les bénéfices liés à la mise en place de DevOps
    • Les principes de DevOps
    • Ateliers : discussion basée sur une histoire fil-rouge, découverte de tous les aspects de DevOps
 
2 - Réaliser une cartographie de la chaine de valeur (Value Stream)
    • Intérêt de cartographier des chaînes de valeurs
    • Évaluation de l'efficacité des chaînes de valeurs actuelles
 
3 - Décrire la chaîne de production de valeur (Value Stream)
    • Le concept de Value Stream Mapping
    • Définir l'état initial
    • Identifier les mesures clés
    • Atelier : représentation graphique d'une Value Stream par groupe
 
4 - Garantir l'alignement grâce à l'exploration continue
    • Principe du Lean Startup
    • Exploration des besoins
    • Lean User Experience
    • Architecturer la solution pour une livraison en continue
    • Vision, roadmap et Program Backlog
    • Atelier : discussion basée sur le fil-rouge
 
5 - Garantir la qualité avec l'intégration continue
    • Techniques de développement (TDD, gestion de version, programmation en binôme...)
    • Build automatique et exécution des tests
    • Tester la chaîne complète
    • Gestion des environnements de test et de validation
    • Atelier : évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires
 
6 - Réduire le Time to Market avec le déploiement continu
    • Mode de déploiement en production
    • Vérifier la solution déployée
    • Surveillance et télémétrie
    • Résolution de problèmes en production
    • Ateliers : amélioration de la Value Stream créée en début de formation et évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires
 
7 - Générer de la valeur grâce à la livraison à la demande
    • Techniques pour séparer déploiement en production et releases
    • Stabiliser la solution (résilience, sécurité)
    • Mesurer la valeur livrée aux clients
    • Retour d'expérience et apprentissage
    • Ateliers : amélioration de la value Stream crée en début de formation et évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires
 
8 - Création d'un plan d'action pour la mise en place de pratiques DevOps dans le projet de chaque stagiaire
 
9 - Passage de l'examen de certification "Certified SAFe® DevOps Practitioner (SDP)" (après la formation)
    • Le passage de l'examen s'effectue en différé, en ligne et en anglais.
    • Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 73% est requis pour réussir l'examen.
  

Modalités

Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : P-SDP

Tarifs

Prix public : 1995
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Projet

AS082

Project – Perfectionnement

Acquérir la maîtrise fine de MS-Project Être en mesure de l'utiliser à son optimum pour gérer vos projets

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-SP

SAFe For Teams – SAFe Practitioner (SP)

    • Être capable de comprendre les principes du Scaled Agile Framework (version 5)
    • Comprendre le fonctionnement et les interactions d'une équipe Agile dans le contexte d'un Agile Release Train
    • Apprendre à pratiquer des techniques agiles d'estimation et de planification
    • Préparer et passer l'examen "SAFe 5 Practitioner (SP)"
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

DO007

DevOps – Leader (DOL) certification DevOps Institute

            • Disposer d’une compréhension pratique de DevOps
            • Savoir utiliser le framework de Value Stream
            • Mapping pour changer la manière de travailler
            • Comprendre comment accompagner le changement culturel et organisationnel
            • Passer l’examen "DevOps Leader – DOL"
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

TL003

Automatiser les tests logiciels

    • Comprendre l'intérêt d'automatiser les tests et connaître les différentes approches d'automatisation
    • Être en mesure de couvrir les différents types (statique, structurel et fonctionnel, IHM) et niveaux de tests (test unitaire et test système)
    • Savoir élaborer et planifier sa propre stratégie d'automatisation de façon efficace
    • Être en mesure de démarrer sa propre activité de test
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-GDP

L’essentiel pour conduire un projet informatique

Gestion de projet, management de projet

-Disposer des clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que maîtrise d'œuvre -Découvrir les méthodes permettant de découper un projet en tâches élémentaires et d'en estimer ainsi la charge -Acquérir les compétences nécessaires à la planification et au suivi d'un projet informatique -Savoir anticiper et piloter l'évolution d'un projet  

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

NE363

METHODES AGILES – LES BONNES PRATIQUES

Connaître la finalité et les principes fondamentaux des méthodes agiles Planifier le contenu et le rythme d'itérations dans un projet Agile Mettre en œuvre plusieurs pratiques fondamentales de développement et de tests en mode Agile Identifier les bonnes pratiques de communication et gestion d'équipe Agile à appliquer selon le contexte Définir son propre framework Agile et sa Roadmap de passage à l'agilité

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus